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1、民间借贷的转型：温州案例1、相关定义1.1、组织定义的理论评述笔者对一些代表性的对组织的定义进行整理和综合分析,具体如表2-1所示:表2-1:组织的定义代表人物定义概括核心观点韦伯Weber组织是组织成员在追逐共同的目标和从事特定的活动时,成员之间法定的相互作用方式。社会关系的集合;封闭或限制性边界;秩序,职权的科层和劳动分工;精心设计的机器;巴纳德Barnard将两个或两个以上人的活动或力量加以有意识地协调的系统开放系统;组织的三个普遍要素:协作的意愿、共同的目标、信息交流11西蒙Simon组织指的高源头是一个人类群体当中的信息沟通与
2、相互关系的复杂模式。组织就是决策罗宾斯Robbins组织是人们为一定目标的实现而进行合理的组织和协调,并具有一个相对可识别的边界的社会实体。社会实体;有一定目标;协调活动;成文和不成文的规定;卡斯特和罗维森茨维克组织是一个开放的社会技术系统,由5个子系统组成的大系统目标与价值分系统、社会心理分系统、技术分系统、结构分系统和管理分系统豪尔Hall组织是一个有着相对可辨识边界的团体,组织的特点:边界、秩序层级、协调系统;环境基础,目标性,利益共同体。钱平凡企业组织是实现组织目标的有效方式,是由目标、活动、制度和技术四个基本要素构成的动态复杂
3、系统,它与环境发生相互作用并维持与环境的动态平衡。实现某种目标的手段,开放的动态系统,与环境互动而构成有机整体MaxWeber(1947)在起著作《社会经济组织理论》中将企业组织定义为:“一种通过规则对外来者的加入既封闭又限制的社会关系,就其秩序而言,为特定个体的行动所支配,这个特定个体的功能通常是作为一个领导或”头领”,有时也可以是一个管理团体”。Weber把组织视为一架精心设计的机器,目的是执行某些特定功能实现既定目标;淡化组织成员的感情色彩并将其视为组织机器上的部件,每个部件发挥各自的功能。这种封闭的机械的组织观反映了具有深刻的时
4、代背景,反映了二战后大规模的工业生产条件下组织规模不断增大和复杂程度增加的现实。精细化的劳动分工和金字塔式的等级制成严格的官僚式结构,是一种对组织封闭的、孤立的、静态的认识,随着信息技术的广泛引用而逐渐发生改变,但却是最为经典和基础的组织认识,对我国的企业发展仍具有基础性的借鉴意义。Barnard将社会学与系统论的思想结合起来思考组织问题,将组织看作一种“开放式系统”,组织和组织中的所有人员调动内外部各种力量,来寻求达到稳定的平衡状态。他反对将那种认为组织具有界限并有一定数量成员组成的传统12观点,他认为组织还应包括投资者、供应商、顾客
5、以及不被看作公司本身的成员但对公司作出贡献的人。组织的活动通过有意识的、有目的的精心协调完成,组织成员之间相互协作而构成一个整体。Barnard是第一个从人与人相互合作的角度来理解组织,并将整体主义思想和系统观的思想引入,打破了Weber那种封闭的、静态的机械论,使正式组织通过寻求内外部协调而动态变化成为可能。Simon是从组织的决策过程角度来理解组织的,他认为决策贯彻于组织各个方面,组织就使决策。强调系统分析技术对组织成员计划和决策的重大作用。组织的每一个成员都是决策者,组织作为一种信息沟通和相互关系的模式,向成员提供决策所需的大量信
6、息、条件、目标和态度,成员也可借此作出一些稳定可靠的、可以理解的预测,使大家可以预见其他成员可能的言行。因此,组织就是作为决策者的个人所组织的系统。Simon从决策过程的角度对组织的理解非常独特,与组织实践和人们的感觉相符,但决策只是组织的一个重要方面,以此一点而界定整个组织有失偏颇。20世纪70年代初,Robbins将众多组织定义综合分析后分为十类,认为组织是:目标制定系统、开放转换系统、信息处理系统、松散结合系统集合、合同或契约的集合体、政治系统、权力的集合体、控制和统治的工具、严格限制的岗位系统等。他认为这些定义都强调了组织的某一
7、方面的功能和特性,最后他也给出了自己认为综合的一个组织定义。他认为组织是由相互作用的个人或群体构成的社会实体,是社会环境系统的一部分。组织与环境、组织内部各成员之间需要合理的组织和协调以完成预定目标。组织中正式或非正式的规定准则构成的相对可识别的边界使组织成员与其它成员区别开来。虽然罗宾斯这一定义相对综合,但从根本上并没有突破韦伯对组织的认识层次,仍然以一种静态的观点来看待组织。20世纪70年代末,卡斯特和罗森茨维克从系统理论的角度提出了他们对组织对认识。他们认为组织是由5个子系统组成的相互依存、相互影响的大系统,组织作为一个开放系统在
8、与环境的投入转换与产出过程中获得发展。作为一个开放的社会技术系统,组织努力保持内部各子系统以及与外部环境的一致和谐。卡斯特和罗森茨维克通过构成组织系统的子系统作为组织的本质特性来界定组织,并沟通了组织与外部
