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时间:2018-09-16
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1、接班人计划接班人计划:胜者与败者之间的分野2企业接班人计划:跨越名企香火门4接班人计划困扰国际化的中国企业6企业接班人计划11企业接班人是培养还是引进?15谈中国企业的接班人问题18CEO的交接缘何失败24做好企业接班人计划30接班人计划:跨越“香火门”34接班人计划失效企业调整战略CEO也需调整38接班人计划困扰国际化的中国企业40接班人计划43亚信批准CFO接班人计划 年内实现交接44制度尚未形成接班人计划困扰国际化的中国企业45接班人计划常会失效企业调整战略CEO也需调整47红豆集团创造选拔接班人的新模式
2、49世袭还是禅让民企接班人问题考验财富一代53接班人计划悬空?苹果30岁遇到的烦恼(2)63家族企业接班二三事东亚企业缺“接班人计划”71传统接班人计划在组织人才培育中所扮演之角色72接班人计划成企业新议题76易和老总谈中小企业接班人计划798大规避危机工具80如何培养你的接力棒90跨世紀接班人計劃─實施步驟293四大步驟打造接班人計劃97王永庆交棒:家族企业如何延续100簡述接班人計劃(successionplanning)103接班人计划接班人计划:胜者与败者之间的分野2企业接班人计划:跨越名企香火门4接班
3、人计划困扰国际化的中国企业6企业接班人计划11企业接班人是培养还是引进?15谈中国企业的接班人问题18CEO的交接缘何失败24做好企业接班人计划30接班人计划:跨越“香火门”34接班人计划失效企业调整战略CEO也需调整38接班人计划困扰国际化的中国企业40接班人计划43亚信批准CFO接班人计划 年内实现交接44制度尚未形成接班人计划困扰国际化的中国企业45接班人计划常会失效企业调整战略CEO也需调整47红豆集团创造选拔接班人的新模式49世袭还是禅让民企接班人问题考验财富一代53接班人计划悬空?苹果30岁遇到的烦
4、恼(2)63家族企业接班二三事东亚企业缺“接班人计划”71传统接班人计划在组织人才培育中所扮演之角色72接班人计划成企业新议题76易和老总谈中小企业接班人计划798大规避危机工具80如何培养你的接力棒90跨世紀接班人計劃─實施步驟293四大步驟打造接班人計劃97王永庆交棒:家族企业如何延续100簡述接班人計劃(successionplanning)103接班人计划接班人计划:胜者与败者之间的分野2企业接班人计划:跨越名企香火门4接班人计划困扰国际化的中国企业6企业接班人计划11企业接班人是培养还是引进?15谈中
5、国企业的接班人问题18CEO的交接缘何失败24做好企业接班人计划30接班人计划:跨越“香火门”34接班人计划失效企业调整战略CEO也需调整38接班人计划困扰国际化的中国企业40接班人计划43亚信批准CFO接班人计划 年内实现交接44制度尚未形成接班人计划困扰国际化的中国企业45接班人计划常会失效企业调整战略CEO也需调整47红豆集团创造选拔接班人的新模式49世袭还是禅让民企接班人问题考验财富一代53接班人计划悬空?苹果30岁遇到的烦恼(2)63家族企业接班二三事东亚企业缺“接班人计划”71传统接班人计划在组织人
6、才培育中所扮演之角色72接班人计划成企业新议题76易和老总谈中小企业接班人计划798大规避危机工具80如何培养你的接力棒90跨世紀接班人計劃─實施步驟293四大步驟打造接班人計劃97王永庆交棒:家族企业如何延续100簡述接班人計劃(successionplanning)103接班人计划接班人计划:胜者与败者之间的分野2企业接班人计划:跨越名企香火门4接班人计划困扰国际化的中国企业6企业接班人计划11企业接班人是培养还是引进?15谈中国企业的接班人问题18CEO的交接缘何失败24做好企业接班人计划30接班人计划:
7、跨越“香火门”34接班人计划失效企业调整战略CEO也需调整38接班人计划困扰国际化的中国企业40接班人计划43亚信批准CFO接班人计划 年内实现交接44制度尚未形成接班人计划困扰国际化的中国企业45接班人计划常会失效企业调整战略CEO也需调整47红豆集团创造选拔接班人的新模式49世袭还是禅让民企接班人问题考验财富一代53接班人计划悬空?苹果30岁遇到的烦恼(2)63家族企业接班二三事东亚企业缺“接班人计划”71传统接班人计划在组织人才培育中所扮演之角色72接班人计划成企业新议题76易和老总谈中小企业接班人计划7
8、98大规避危机工具80如何培养你的接力棒90跨世紀接班人計劃─實施步驟293四大步驟打造接班人計劃97王永庆交棒:家族企业如何延续100簡述接班人計劃(successionplanning)103接班人计划接班人计划:胜者与败者之间的分野2企业接班人计划:跨越名企香火门4接班人计划困扰国际化的中国企业6企业接班人计划11企业接班人是培养还是引进?15谈中国企业的接班人问题18CEO的交
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