现代管理原理__判断题

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1、判断题A1阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。.(√)　2按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。(X)B1彼得。德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企

2、业经理既是“作曲家”也是“指挥家”（√）2彼得。德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来（X）3彼得。德鲁克在20世纪50年代中期首先在《目标管理》一书中提出目标管理思想（X）4彼得。圣洁教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同（X）5扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。扁平型组织结构有利于信息沟通，有利于调动下级人员的积极性(X)6表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用

3、。（×）奖励和惩罚不一定能起到激励作用，只有得当的奖励和惩罚，才能起到有效的激励作用。（√）7表彰和奖励能起到激励的作用，批语和惩罚不能起到激励的作用（X）C1采用统计方法予以定量处理，属于定性方法。　　????2采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性（X）3策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财务决策、销售计划等，它通常由企业中层管理者制订

4、。(X)　　　4产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证（X）5成本标准和收益标准都属于实物标准（X）"6成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部账面记录，是企业成本核算和控制的依据（X)7成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的（√）8处在不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的（X）9从19世纪末到20世纪初期，欧洲和美国都有相继有人提出比较系统的管理理论，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，26在法国表现为法约尔的行政管理理论（X）10从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的

5、结论，管理的对象就是组织的各种资源（X）11从形式上看，目标管理是一种程序和过程（√）12采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（X）13采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（ X）D1当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。(√)　　2当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造

6、成的不利影响。.(√)3电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。电影院的观众虽然拥有特定的共同目标，但他们之间没有分工协作这一组织的重要特征，所以他们不是一个组织。　(X)4定量预测不一定比定性预测准确。)定量预测一定比定性预测准确。　(X)5定量目标比定性目标更易衡量。（√）6对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影（√）7对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的（√）F1法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理

7、论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。（X）2非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等，非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感（√）3非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。非正式沟通是沟通的重要形式，充分利用可以成为正式沟通的重要补充。(X)4非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通（√）5菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力（X）6高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象（√）7高层领导者更应该了解相关的专业

8、知识（X）8高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件（√）G1根据戴维。麦克利兰的研究，对一般员工来说，成就需要比较强烈（X）2根据戴维斯的观点，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。(√)3根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低4工作的积极性。（