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1、施工现场质量管理检查资料汇编建设单位：工程项目：施工单位：编制日期：年月日situation,fullyunderstandtheintentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscript.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecompa
2、risonofofficedraftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons总目录第一篇：现场质量管理制度第二篇：质量责任制第三篇：工程质量检验制度第四篇：现场材料、设备存放与管理制度第五篇：搅拌站管理制度及计量设置控制措施第五篇：分包方资质与对分包单位的管理制度situation,fullyunderstandthein
3、tentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscript.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecomparisonofofficedraftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardt
4、heoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons××建筑工程有限公司现场质量管理制度××建筑工程有限公司项目部编写二00五年九月一日会签栏编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日执行时间：年月日situation,fullyunderstandtheintentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscr
5、ipt.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecomparisonofofficedraftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons目录第一章：质量例会制度第二章：月评比及奖罚制度第
6、三章:三检及交接检制度第四章：质量与经济挂勾制度situation,fullyunderstandtheintentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscript.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecomparisonofoffice
7、draftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons第一章：质量例会制度项目部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。召开质量例会的主要内
8、容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。第二章月评比及奖罚制度（一）月评比办法为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使管理水
