研发效率管理-如何有效缩短产品开发周期

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1、研发效率管理-如何有效缩短产品开发周期课时:2天              http://www.cnbm.net.cn/课程特色   课程背景   在21世纪，持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新，更多地出自卓越的研发管理体系！   在研发管理的过程中，很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以，如何提升研发效率，是很多企业的重中之重！但很多中国企业在新产品/新服务的研发中，面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”；3.如何建

2、立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；4.如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系，明确公司价值导向；5.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；6.如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；7.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；   课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出有效缩短产品开发周期的十大核心要素，共同促进研发效率的提升。培训收益

3、1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等支撑管理体系5、分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训6、分享50多个研发管理咨询项目的案例资料（模板、表格、样例……），帮助学员制定Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能

4、够很好实施研发管理体系的优化he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthe

5、work.Forexample,noncoalmine课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？二、提升研发效率核心要素之一：研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策责任主体不清晰2)决策效率低3)决策信息不充分4)决策与执行脱节2.如何决策？ 1)高层领导在产品开发中扮演的角色2)产品生命周期中需要设置多少业务决策点？3)业务决策与技术决策的关系

6、4)各业务决策点的决策要素5)如何进行决策准备、控制决策过程3.如何建立高效的业务决策支撑体系？1)研发战略与平台/产品线/产品/技术路标的关系2)如何进行平台/产品线/产品/技术路标的规划3)投资组合管理与管道管理方法论4)决策评审材料：产品（线）业务计划与项目任务书示例5)决策支撑机构：产品规划团队、项目管理办公室、技术专家委员会4.实例讲解：某案例公司的决策体系、评审材料模板讲解三、提升研发效率核心要素之二：研发组织运作1.企业在研发组织运作中存在的典型问题1)部门之间协调困难2)人员忙闲不均3)设计更改频繁4)研发人员忙于救火2.产品

7、开发的三种典型组织模式3.业界优秀公司的研发组织模式介绍he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthed

8、ifficultyofthework.Forexample,noncoalmine1)公司级的投资决策委员会2)事业部（产品线）业务决策委员会3)公司级的产品策略委