综合练习 管理学1

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1、……………………………………………线………………………………………订………………………………………装…………………………………………………线………………………………《管理学》综合练习1一、单项选择题1．管理的“载体”是(   )A．组织   B．制度   C．资源   D．员工2．在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是(   )A．计划   B．决策   C．组织   D．领导3、有一位车间的班组长，在班组内颇有威望，在问及他的秘抉时，这位组长说：一是他的业务过硬，能帮助大伙解除工作疑难，职工佩服他。二是这位组长喜欢交结，逢年过节，总要和全组员工喝上几杯，

2、感情气氛十分浓厚，根据管理技能分析，这位领导所具备的技能是（  ）。A.技术技能               B.人际技能C.技术技能和人际技能         D.技术人际和概念技能4、管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属于（ ）。A.功利观    B.权利观    C.公平观    D.契约观5、决策树法属于（  ）决策方法。A.群体决策型  B.确定型C.风险型  D.不确定型6、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2007年比2006年的销售增长

3、率为12.3%，2008年比2007年的销售增长率为13.8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（  ）A.金牛类业务  B.明星类业务  C.幼童类业务   D.瘦狗类业务7、“凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。A.组织     B.预测    C.预防      D.计划8、目标不是一成不变的，一般来说，(  )应保持一定的稳定性。A．利润目标  B．短期目标C．中期目标   D．长期目标ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvest

4、ructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember第9页共9页9、在组织结构设计中，经常运用的部门划分标准有职能、地区和(  )A．产品   B．人数   C．企业规划   D．企业战略10、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（  ）。A．临时职务

5、  B.角色扮演  C.职务轮换 D.委以助手职务11、对企业而言，组织变革是（ ）。A.应该尽量避免，因为会造成组织震荡B.可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性C.无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求D.引起混乱的根源12、领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于( )。A．专断型领导  B．民主型领导C．自由型领导  D．放任型领导13、马斯洛认为人类需求由低到高的排列顺序是（  ）。（1）安全需求，（2）生理需求，（3）自我实现的需求，（4）归属和爱的需求，（

6、5）尊重的需求A.（1），（2），（3），（4），（5）    B.（2），（1），（4），（5），（3）C.（1），（2），（4），（3），（5）     D.（2），（1），（4），（3），（5）14、某公司改善了职员A的工作条件，职员A的积极性和主动性并没有提高，不久A接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释（   ）。A.期望理论  B.双因素理论   C.公平理论   D.强化理论15、进行反馈的沟通是（  ）。A.正式沟通 B.非正式沟通  C.单向沟通   D.双向沟通16、控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，

7、实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，(  )主要从事例行的、程序性的控制活动。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionproce