ie工业工程实践心得1

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1、IE工业工程实践心得一工业工程的基本观念　　工业工程（IndustrialEngineering﹐简称I.E.）是一门新兴的工程科学。早在1881年左右，泰勒（FrederickW.Taylor）就已具有工业工程的观念，但实际上工业工程这门学问却在1920年代才开始，到二次大战后才略具雏型。在国外，泰勒首先提倡「时学研究」，而纪尔布雷斯夫妇（F.B&Gilbreths）则为「工学研究」的创始人。（编注：有关时学工学的起源，可看另页「工业工程的两个小故事」一文。）直到1930年代他们的研究才受到大众的重视，而正式成

2、为工时学（motionandtimestudy），如今工时学可说是工业工程的领域中最基本的一部分，也是传统工业工程的基本观念。　　当初，工时学的定义是指对于完成一项工作的操作方法、材料、工具与设备，及其所需的时间，加以研究。而其目的在1.寻求最经济有效的工作方法；2.进一步确认并规定因此所选定的工作方法、材料标准、工具规格及设备要求的理想标准；3.研究并制定工人完工所需的标准时间；4.训练并切实实行新方法。二工业工程的定义　　美国工业工程师学会（AⅡE）对工业工程的定义是：「工业工程是对人员、物料及设备等，从事整

3、个系统之设计改进及运用的一门科学。它利用数学、自然科学与社会科学的专门知识及技巧，并利用工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。」　　从上述的定义，读者或许可获知一个大概。概括而言，所有人类及非人类参与的活动，只要有动作出现的，都可应用工业工程的原理原则，以及工业工程的一套系统化的技术，经由最佳途径达到目的。譬如工业工程中的动作连贯性分析（operationsequence），由于人类的任何一种动作都有连贯性，因此把各动作经仔细分析，分成一个个微细单元，删掉不必要的动作，合

4、并可连接的动作，以达到工作简化、动作经济、省时省工之目的。(永远有个更好的方法！)与其它工程学有何不同？　　那么，工业工程学与机械、电机、化学、土木等工程学有何不同呢？传统的工程学，以「设计更经济的系统」为目的。如：机械工程设计高效率之「经济的机器系统」，电机工程设计「经济的电路系统」，它们设计的对象仅以机器、设备为着眼点。而工业工程除了考虑机器设备之设计外，还包含了人的因素（humanfactor），而以结合「人、材料、设备等之综合系统」为对象。与其它管理科学的区别何在？　　读者或许又要问道：工业工程与企业管理

5、（businessmanagement），行政管理（administrationmanagement）同样都与管理有关，彼此之间又有何不同呢？工业工程与企业管理之区别，乃在于工业工程是透过工程途径（engineeringapproach），应用科学上及工程上之方法与技术，考虑人员、机器、物料、制程、方法、时间等因素来解决管理上遭遇的问题，而企业管理、行政管理，便无法采取工程途径去解决管理上的问题。一、任何好的的策略没人执行，那就是空谈。良好的执行力是管理的重要基础。二、提高生产效率和质量是比较简单的一个事情。生产

6、中效率提不上去，，找出工序瓶颈和生产瓶颈，什么造成拉瓶颈，三、改善作业瓶颈下面是一个是我们公司的一个产品的作业流程和生产过程5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingther

7、egionalpositionandachieve11看到上面两幅插图，我们大致可以看出整个工艺流程的排列和每个工位所用的时间。箭头所指方向就是一个工艺瓶颈。工艺瓶颈指：在生产东一流程中，作业耗时最长的生产制程，工序，又叫瓶颈制程或瓶颈工序。在生产流水中，作业耗时最长的工作站位，又叫瓶颈站位。生产瓶颈指：在实际生产过程中，作业耗时最长的生产制程，工序，又叫生产瓶颈制程或生产瓶颈工序，在实际生产过程中，作业耗时最长的工作站位，又叫生产瓶颈站位一般情况下，生产瓶颈应等于工业瓶颈解析：在做流程时，就已经发现啦那个工序的

8、不好做。在实际生产中那个工位还是难做，所以就是上诉描述那样等同。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-function