浅谈员工招聘在实践中存在的问题

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1、毕业论文浅谈员工招聘在实践中存在的问题系部：经济管理系专业：经济管理班级：09级经济管理二班姓名：王君指导教师：崔久波答辩时间：二0一一年十月二十一日-10-摘要员工招聘已成为我国企业在市场经济竞争中一项关键活动和一种重要行为，是人力资源管理过程中的一个重要环节，它是其他人力资源管理工作的前提和基础，成功的招聘可以为企业补充新的“血液”，获得合适的人才为企业带来新的经营管理理念和先进的技术促进人才的合理流动。那么企业如何进行有效的人员招聘活动来获得优秀和合适的人才，本文系统介绍了人力资源管理中的一大模块——员工招聘,分析和讨论了这项任务在具体操作过程中存在的问题,并针对这些问题,提出

2、解决问题的思路,以及建立有效的企业员工招聘体系的对策和建议。　　关键词人力资源管理；员工招聘；问题对策-10-目录一以人为本..........................................1二员工招聘及意义...................................1三员工招聘的原则及影响因素..........................2四员工招聘中存在的主要问题..........................2(一)对招聘过程及岗位任职条件缺乏全面系统的认识.........2(二)招聘者自身的素质不高...................

3、............2(三)对应聘者的学历要求盲目..............................3(四)招聘渠道单一.......................................3(五)忽视了招聘成本的核算............................5.五企业人员招聘之方法与程序.........................4(一)刊登外部招聘.......................................4（二）初步甄选...........................................4（三）面试的

4、准备.........................................4(四)面试场所的选择与环境控制...........................5(五)面试的实施及结果反馈...............................5(六)试用期............................................10(七)最终录用..........................................10-10-六解决员工招聘问题的对策和建议.....................6(一)制定科学合理的人力资源规划...

5、.......................6(二)提高招聘者的综合素质................................6(三)充分利用多种合适的招聘渠道..........................6(四)建立招聘成本核算体系...............................6结语.................................................8参考文献..............................................9致谢................................

6、.................10-10-一“以人为本”　　“以人为本”早已成为当今市场竞争中的口头禅,由于人力资源的再生性、连续性以及极强的增值能力,使得越来越多的企业都将人力资源看作是企业能否发展壮大的关键性因素,将人力资源同企业的战略规划紧密地联系在了一起。因此在企业中,对人力资源的管理已逐步转变为了现今的“重要+主要”。尤其是在全球化、市场化、信息化的21世纪,在这个知识主宰的世纪,有了“人力资源”才能够拥有知识。只有对人力资源进行充分有效的管理,才能促进企业持续、稳步地发展。现代人力资源管理主要包括人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考评与实施、薪酬福利、

7、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理等方面。其中,员工招聘这个部分在现代企业变革后的人力资源管理中显得尤为重要,做好这个方面的工作对于提高人力资源管理的整体水平是一个重要保证。本文将会通过对当前企业在员工招聘中出现的一系列问题的分析和讨论,提出解决相应问题的应对策略,从而帮助企业更好地完成人力资源管理工作。二员工招聘及意义-10-　　员工招聘,是指组织根据人力资源管理规划和工作分析的要求,从组织内部和外部吸收人力资源的过程。主要包括员工招募、甄选和聘用等内