07春《企业战略管理》(本科)期末复习应考指南

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1、07春《企业战略管理》(本科)期末复习应考指南巴南电大课程辅导老师周正一、复习应考的基本要求本课程是工商管理（本科）专业的一门必修课，占5个学分。本课程所涉及的企业知识覆盖面比较广，内容比较多，难度比较大，是中央电大对工商管理（本科）专业重点考察科目。所以，大家必须认真的、深入的、全面的复习。（一）考试范围：教材《企业战略管理》全书以及联系企业的有关内容。（二）考试形式：闭卷90分钟（三）考试题型：任意选择题、判断、简答、论述、案例（四）考试需注意问题1、根据每次考试内容、题量和难度情况看，大家需要多花时间看教材，熟悉教材的知

2、识点，掌握中央电大、重庆电大和巴南电大上的期末复习指导以及老师在复习课上的要求。2、任意选择题是单选和多选，注意每个题目的要求3、判断题需要认真而且准确的判断。4、简答提要根据每个题的分值而回答，一般是条理的东西。5、特别要求（论述和案例）：回答的时候一定要结合教材和实际进行阐述并分析。并且每题必答！situation,fullyunderstandtheintentionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanu

3、script.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecomparisonofofficedraftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingmanuscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons27二、应考复习资料（一）教材：每个章节的重点、难点以及每章节后的平

4、时作业。（二）三大网络上的期末综合复习指导，要求大家必须掌握。（三）课程老师复习课的要求以及巴南电大的重点复习资料。（四）平时作业以及巴南电大上的案例复习。（五）中央电大和重庆电大上的自测题。三、《企业战略》+《公司概论》期末复习重点复习资料（见附件）（一）《企业战略》期末综合练习题（二）《企业战略》期末作业（1、2、3、4）（三）《公司概论》期末综合练习题四、《企业战略》各章节重难点说明第一章　战略管理导论（重点掌握）1.1　企业战略内涵（重点掌握）1.2　企业战略管理的特征及其过程（重点掌握）1.3　企业战略管理过程1.4

5、　企业战略的产生与发展案例一　“居安思危”的联华超市第二章　外部环境分析2.1　宏观环境分析2.2　产业环境分析（重点掌握）2.3　竞争对手环境分析2.4　顾客环境分析案例　美国汽车行业内部竞争结构分析第三章　内部能力分析3.1　企业资源和能力分析3.2　价值链分析3.3　企业竞争优势分析3.4　企业核心竞争能力分析3.5　企业产品及营销能力分析3.6　SWOT分析（重点掌握）案例　康佳集团的战略转型和竞争优势的重造第四章　战略目标设定4.1　企业经营资源分析situation,fullyunderstandtheintent

6、ionoftheleadership,toensuretheoutput,quality,andconstantlyimprovethequalityofmanuscript.Amanuscriptqualityappraisalsystem,theimplementationofquantitativeassessment,eachquarterthecomparisonofofficedraftmanuscriptquality.Establisharewardsystemtorewardtheoutstandingman

7、uscriptselectionout,thewronginvestigatedpersons274.2　战略能力分析4.3　核心能力分析4.4　环境分析技术第五章　公司战略（重点掌握）5.1　战略的类型（重点掌握一体化和多元化战略）5.2　实现方式5.3　稳定型战略5.4　收缩型战略（重点掌握收缩型战略的类型）5.5　公司战略选择方法（重点掌握波士顿方法）案例　百事可乐公司的战略转型第六章　竞争战略选择（重点掌握）6.1　基本竞争战略（重点掌握成本领先，差异化、重点集中战略）6.2　竞争位势战略（重点掌握市场领导，市场跟随战

8、略）6.3　产业生命周期战略案例　诺基亚全球化大发展案例二　金川公司的国际化经营战略第七章　合作战略选择7.1　合作营销7.2　虚拟经营战略7.3　战略联盟7.4企业集群战略案例　麦当劳的特许加盟连锁经营战略第八章　职能战略（重点掌握）8.1　职能、职能部门和职能战略概述（重