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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号：XXXXXXXXX姓名：XXX专业：社会学其它相关论文题目：关于发展卫星应用的建议指导老师：XXX二〇一一年十二月十日摘要：从研究卫星应用的特点入手,分析了航天总公司的优势、劣势,指出了航天总公司发展卫星应用的指导方针,并提出了为形成卫星应用产业应采取的具体措施。自1993年航天总公司提出汽车、计算机应用和卫星应用为三大支柱民品以来至今已有四、五年了。可是根据1995年的统计,卫星应用的产值只占民品产值的2%,并没有形成三足鼎立中的一足之势。从道理上讲三大支柱中的卫星应用与其
2、他二足相比最具有航天特点,应成为三大支柱之首。现实的差距引起了很多关心航天总公司民品发展的人们的关注。本文想就如何发展航天工业总公司的卫星应用这一支柱民品谈几点意见。一、卫星应用产业的特点卫星应用是个什么东西?它的特点是什么?这是在讨论航天总公司如何发展卫星应用时首先要弄清楚的,不然就会无的放失,就不能做到对症下药,不根据它的特点就会费了好大的气力,却收不到好的效果。我认为卫星应用不是一个传统意义上的行业,或者说卫星应用是一个被多种行业(或称为用户)分割了的特殊行业。如卫星在通讯中的应用被电讯行业所垄断;卫
3、星在气象中的应用由国家气象局来管理;卫星电视广播由广电部来管理等。不能设想把所有的卫星应用都集中到航天总公司来统管,因此它不是一个行业,不能靠行业垄断的办法来发展。卫星应用的这一特点,并不能使我们无所作为,不是一个独立的行业并不等于不能形成一个产业;而是我们认识了卫星应用这一特点后,根据这些特点来制定我们的发展战略,制定适应这些特点的产业发展道路,这才是我们分析卫星应用特点的根本目的。既然卫星应用被多个行业分割,各个行业在卫星应用上有很大的主动权,那么航天总公司的优势在那里?我以为我们的优势在于卫星应用是一
4、个以航天技术为基础的新兴产业,在航天技术上我们有绝对优势,在天地结合、天地一体化设计方面我们有绝对优势。我们拥有卫星制造技术,对卫星先知先觉、近水楼台,这些都是我们的优势。如果我们不利用这一优势,离开卫星去独立地搞卫星应用,这种搞法就无异于在电子部、邮电部搞卫星应用,也就无优势可言,因此我们要星地结合,搞星地一体化设计来发挥我们所特有的优势。与航天总公司在发展卫星应用的优势并存的是我们的劣势也必须引起重视。因为我们是搞航天的不是搞应用的,因此在应用技术方面与应用的行业部门相比,经验和技术都是劣势。常常听到这
5、样的说法:“我们航天部这么多搞电的研究所,星、弹上电子设备都搞了,还搞不了××××”。这种说法从战略上讲是对的,有藐视困难的气慨,但用在战术上却解决不了具体问题。须知“电”这一专业也分为各行各业,俗话说,“隔行如隔山”,如卫星通讯与遥测雷达就有很大不同。总之,航天技术或卫星技术不等于应用技术,前者是我们的长处,后者是我们的短处,要想在卫星应用上占有一席之地,必须加强投入(人力、物力)来克服我们的短处,才能更好的发挥我们在这方面的专长。卫星应用的特点和我们在这方面的优势、劣势都是我们制定发展战略和发展途径的依
6、据。二、关于发展卫星应用的战略建议根据卫星的特点和我们的优势,对总公司发展卫星应用战略建议如下:1天地结合进行天地一体化设计采取天保护地、天带动地的措施,发挥航天优势。包括:a开发天地一体的大系统;b卫星与应用同时论证,同时预先研究;c星带动地、地促进星;d采取星保护地措施等。2加强与用户联合与合作卫星应用的主动权在各行业各部门,它们是联合、合作的重点。各行业各部门是用户,也是卫星应用的市场,如:邮电部、广电部、气象局、地震局以及各省市的有关部门。联合的方式可以采取合资、合作、联合开发等多种形式
7、。3重点投资建设卫星应用研究所针对航天总公司在卫星应用方面的短处,根据技术力量和市场占有情况选择一个或几个研究所重点投资,使其在卫星应用的一个领域或几个领域里提高竞争力,使其有能力与航天总公司外的行业研究所相抗衡。也可以在卫星通讯、卫星广播电视、卫星遥感、卫星导航定位、卫星气象等方面,根据各所特点给予不同的支持。三、如何形成卫星应用产业由上可知,卫星应用是一个被多种行业分割(或垄断)的在多个领域中的应用。因用户掌握主动权,完全是市场经济,因此应该按照市场经济规律办事,我认为应该遵循下列顺序办事:第一步培养
8、市场、开发产品;第二步重点支持(主要是投资)占领市场,形成核心;第三步加强联合,走向集团化。而不应该相反,先搞集团,指定核心,要大家支持,让出市场。卫星应用在各领域的核心除上级重点经费支持外,主要应该依靠自己的力量去开发产品,占领市场,依靠自己的能力占据核心位置。千万不要搞一平二调,靠行政命令、靠抑制别人发展的办法,应主要靠经济调控手段。成立卫星应用总体单位是十分必要的,它的主要任务是为总公司领导和总公司机关决策
