江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)

江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)

ID:18177219

大小:174.50 KB

页数:20页

时间:2018-09-15

江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)_第1页
江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)_第2页
江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)_第3页
江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)_第4页
江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)_第5页
资源描述:

《江苏汉生南方组织机构设置及部门职责(草案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、江苏汉生南方水泥有限公司组织机构设置及部门职责(草案)经理层董事会江苏汉生南方水泥有限公司一、江苏汉生南方水泥有限公司组织架构(草案)财务部水泥分厂部制造分厂部矿山分厂部采购部生产部综合部郎溪分厂部郎溪分厂定位及架构职责另行研究maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslines

2、in5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus19二、部门职责(一)、综合部职责范围及管理流程综合部是公司行政管理、劳动工资管理的综合管理部门,主要工作是在公司经理层领导下,负责公司政务管理、行政事务、组织宣传、劳动人事、薪酬福利、治安消防、地方协调、后勤保障及公司绿化美化等工作。本部门职责相关部门职责管理流程一、政务管理1、负责收集整理国家有关政策法规、上级公司的有关信息,为经理层提供决策参考。2、深入基层,及时发现管理环节存在的问题和现象,定期向经理层提供管理建议书,并负责对外通报有关信息。各部门积极配合

3、定期基层了解→提供管理建议书→办公会研讨,形成改进措施→综合部负责督促落实3、对公司重大决策、会议纪要、规章制度执行情况进行督办。公司决定、决议、会议纪要→各责任单位落实,综合部督促检查→执行结果反馈经理层二、行政事务1、负责公司内、外来宾的接待;公司重要会议安排工作,并形成会议纪要;编制公司大事记。方案制订→报公司领导批准→负责组织实施2、负责公司行政车辆、通讯、会务、公文、印鉴、办公用品等日常管理工作;负责配合分管领导办理地方关系协调工作。3、按照档案管理要求,做好公司各种文件资料归档、保管、销毁工作。各单位积极配合资料分级管理→综合部定期收集归档、保管→定期

4、销毁报经理层研究批准实施四、组织宣传1、负责党建工作,健全党组织机构,编制公司党组织工作计划并按月组织实施,正常开展党组织活动,做好党组织发展工作。各支部负责落实编制公司党组织工作计划→各支部制订支部工作计划并负责落实→综合部负责督促检查考核2、负责纪检、监察工作,开展党风廉正建设,加强干部队伍管理。3、负责公司宣传及CIS推广工作,围绕公司生产经营的热点、亮点、难点进行宣传报道,正确引导舆论导向,转变职员观念,培植公司文化底蕴。各单位积极参与制订宣传工作计划→综合部牵头组织实施,各单位积极参与五、劳动人事1、负责执行上级公司人力资源规划及人力资源政策。各单位积极

5、配合1、根据公司发展需要→拟订公司人力资源规划、政策→公司经理层研究→上报上级公司。2、根据上级公司人力规划和政策做好本企业的落实maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.B

6、us192、负责公司定员定编管理和人力资源调配,不断优化岗位设置和人力资源配置,减少从业人员,提高劳动生产率。编制定员定编方案→经理层研究报上级公司批准→督促公司各单位执行,并结合生产实际不断优化岗位设置,减少人员3、负责人员招聘工作,在用工计划内,严格按照招聘程序,面向公开社会招聘,择优录用。(普通员工)用工计划→制订招聘方案→公司领导审核→报上级公司行政人事部门备案→依据招聘标准公开招聘→招聘结果报公司分管领导审核、主管领导审批→安排体检入厂→跟踪考察考核,淘汰不合格人员(中高层人员)用工计划→提出人员需求方案→公司领导审核→报上级公司行政人事部门复审→上级公

7、司主管领导批准→上级公司行政人事部门负责招聘→招聘结果报上级公司主管领导审核、批准→综合部配合安排体检入厂、跟踪考察考核,提出淘汰不合格人员的建议4、负责员工劳动关系的管理及劳动用工纠纷的处理,及时办理员工劳动聘用合同的签订、变更、解除、终止等手续。员工申请签订/续签合同→单位负责签订上岗合约和合同签订意见→综合部按合同签订权限负责合同审核签订、签证、发放工作5、负责员工劳动行为管理,对员工的劳动纪律、文明行为进行检查考核。六、员工培训与考绩1、负责公司员工培训工作,执行“40+4”的培训制度,编制年度培训计划,形成培训有计划、有执行、有检查、有考核的培训管理闭环

8、。各单位积

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。