基于价值链的HY公司成本管理应用研究

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1、分类号F275.3学号152060536密级全日制专业学位硕士学位论文题目基于价值链的HY公司成本管理应用研究作者姓名张艺琼导师姓名、职称赵选民教授学科(专业领域)名称会计硕士提交论文日期2018年6月3日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明

2、确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。论文作者签名:____________日期:____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名:__________日期:__________导师签名:________

3、__日期:__________·注:如本论文涉密,请在使用授权的说明中指出(含解密年限等)。I论文题目:基于价值链的HY公司成本管理应用研究专业:会计硕士硕士生:张艺琼(签名)______________导师:赵选民(签名)______________摘要随着高新技术蓬勃发展,世界商业环境不断变革,企业的生存被要求有更高的经营管理能力,其中成本管理显得尤为重要。对成本进行有效管理能够使企业在经营过程中赢得优势,获取利润。价值链管理是有效地管理成本同时发掘潜在顾客价值的一种战略手段。基于价值链的成本管理从企业经营活动中的多方

4、面视角出发,明确各价值活动之间的联系,将价值链上各环节中影响成本的资源耗费纳入到管理内容中,通过对与自身有关的各项资源有效识别管理,采取有针对性的措施,最大限度的提高企业管理效率,管控成本,创造并维持企业持续的竞争优势。本文从理论研究入手,采用案例研究法,以HY公司为案例,对其价值链成本管理进行研究。首先,本文对价值链成本管理相关理论归纳介绍,在总结梳理国内外学者在此方面研究成果的基础上,结合HY公司的特点、背景分析出其成本构成,以及在其所处背景环境下的成本管理现状,找出目前在成本管理活动中存在的问题,进而分析基于价值链的

5、成本管理对于HY公司的必要性。其次,运用SWOT分析法分析了公司的战略定位及战略成本动因,并以价值链的视角分析了HY公司内部价值活动,外部纵向价值活动,以及和横向竞争者之间相比存在的优势及劣势。最后,为HY公司引入价值链成本管理方法。运用作业成本价值系数法识别HY公司内部价值活动中成本可控点,并针对成本可控点提出改进措施,以进行内部价值链成本管理;运用层次分析法选取最佳合作供应商和分销商,管理外部纵向价值链成本;通过收集竞争对手信息发现自身优劣势,并主动寻求机会建立横向联盟以管理外部横向价值链成本。另外提出了实施价值链成本

6、管理的保障措施,促进HY公司进一步发展。本文研究表明,基于价值链的成本管理适应当前HY公司发展需要,价值链成本管理的应用能够帮助其维持长期竞争优势,实现可持续发展,以期在当前市场经济环境下,为同类型企业改善现有管理模式,充分探寻核心竞争力提供启示。关键词:价值链成本管理价值链成本管理价值链分析论文类型:应用研究IISubject:ResearchonapplicationofcostmanagementinHYCompanybasedonthevaluechainSpeciality:MPAccName:ZhangYiqi

7、ong(signature)_____________Instructor:ZhaoXuanmin(signature)_____________AbstractAlongwiththerapiddevelopmentofHigh-Tech,theglobalbusinessenvironmenthasbeenchangingconstantly,thusitisrequiredforanyenterprisestohaveahigherabilityofoperationandmanagement,amongwhicht

8、hecostmanagementisofparticularimportance.Effectivecostmanagementenablesenterprisestogaintheadvantagesandearnprofitsfrombusinessprocesses.Valuechainmanag

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