五星级酒店装修项目计划书-酒店装修融资计划书完整版

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1、中国商业计划书案例网XXX酒店装修商业计划书龙武国际香港股份有限公司编制时间:2012年12月he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthe

2、difficultyofthework.Forexample,noncoalmine中国商业计划书案例网酒店装修商业计划书目录目录I第一章项目总论11.1项目名称11.2项目必要性11.3公司简介21.4项目建筑规模及现状31.5产品与服务31.6盈利及增长模式31.7交通环境41.8融资规划41.9主要经济技术指标4第二章产品与服务62.1酒店客房住宿62.2酒店餐饮62.3会议服务82.4商场购物82.5桑拿与夜总会8第三章行业与市场分析93.1宏观环境分析93.1.1经济环境分析9he"governingforthepeople","Nomattertheinterest

3、softhemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine中国商业计划书案例网酒店装修商业计划书3.1.2政策法规环境分析113.1.3社会环境分析153.2市

4、场分析163.2.1中国酒店行业市场分析163.2.2四川酒店行业市场分析203.3消费者行为分析223.3.1华翰酒店主要消费者类型223.3.2商务客人的群体特征233.3.3影响酒店商务客人的消费行为的因素分析253.3.4商务客人的消费行为理论分析273.3.5酒店的应对策略29第四章盈利及增长模式304.1经营增长盈利模式304.2物业增值盈利模式314.3资本营运盈利模式324.4品牌创新盈利模式344.5集团建设盈利模式35第五章战略规划375.1五力分析375.1.1行业新进入者的威胁375.1.2酒店经营商讨价还价的能力375.1.3替代者的威胁37he"go

5、verningforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine中国商业计划书案例网

6、酒店装修商业计划书5.1.4现有企业的竞争375.1.5客户讨价还价的能力385.2SWOT分析385.2.1Strength(优势)385.2.2Weakness(弱势)405.2.3Opportunity(机会)415.2.4Threat(威胁)425.2.5建议425.3战略目标435.3.1财务目标435.3.2客户目标435.3.3内部管理目标445.5.4学习与成长层面445.4营销策略455.4.1产品与服务策略455.4.2营销推广策略455.4.3促销策略485.5人力资源策略495.5.1人员招聘策略495.5.2人力资源激励策略505.5.3绩效评估和员工

7、的考核525.5.4人力资源培训计划53he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,too

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