酒店收益经理岗位职责(模板)

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1、酒店收益经理岗位职责酒店收益经理岗位职责篇一:酒店收益经理岗位职责酒店收益经理岗位职责1、酒店收益经理岗位职责1.预测市场需求,为酒店争取市场关键时机。2.协助酒店收益最大化,提高市场份额,同时取得更好的收益。3.和酒店预订部及销售团队紧密合作以推动针对性收入,在个人和团队预定中始终坚持高标准的客服理念。4.始终意识到独特的环境竞争和优化每间可销售客房平均收益。5.相应敏锐的洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光来领导团队。6.编译RM信息包装,领导每周RM团队会议,促进决策过程制定销售。7.指示前进方向,确定行动项目,把工作职责

2、和责任期限分发给RM团队每个成员跟进。2、酒店收益经理岗位职责1、根据空间(房间、宴会和餐饮)的可用性确保有效的战略。2、适当调节以保证酒店房间销售和收益的最大化,按照必需的标准执行并记录所有的规定。3、监督客房预订,并确保操作系统与公司标准相一致。4、保证部门运营一直保持良好的销售态度,所有人员都掌握酒店范围内的任何销售机会,以确保收益的最大化。5、发展酒店散客及团队预定团队,并且确保每次的电话查询,保证最大收益。6、具备设立最适合酒店的总体营业目标及行动方案的能力。7、具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。8、具备高效地推广

3、和将品牌定位在理想的水平的能力。9、具备管理营业部的能力。10、具备协助总经理和管理层达到酒店总体经营目标的能力。11、掌握政治,经济和社会方面的知识及市场趋势。3、酒店收益经理职责1.与销售总监合作共同制定酒店的客房价格架构,并在酒店管理系统以及不同定房平台做设置。2.关注竞争对手房间价格,了解本地动态市场及需求,并推荐适当的销售战略以及价格体系。3.了解酒店收益组成,做位酒店设定价格架构以及协议谈判的依据。4.监测和确定宴会市场需求,根据历史数据及酒店当时市场情况做出分析报告。5.负责跟踪和分析预定流程,团队流量,特别关注和加

4、强团队预留房管理,更好的做好团队的适度减量,最大程度提高收益。6.根据酒店收益情况做出分析,每周召开收益会议。7.配合管理集团以及合作伙伴推出的各种促销活动。8.了解不同市场,不同定房渠道的产量,做到心中有数。9.做酒店市场份额分析,关注単房产值。10.做酒店市场预测。11.做竞争对手酒店调查,包括服务,价格,设施设备等方面。篇二:收益管理功能的职责收益管理功能的职责一、收益管理的概念所谓收益管理(RevenueManagement)是指:针对不同客源渠道,实施对酒店价格体系和政策的即时监控,通过有效的收入管理方法和数据分析,,将

5、酒店收入最大化,为酒店决策层提供建议,参与制定各个市场价格和渠道的决策。二、酒店收益管理功能应当独立于市场营销部意外并直接对总经理负责三、收益管理部门的主要职责1、协助制定年度市场销售计划;2、准备酒店经营预测报表,调整各细分市场的房间分配和价格策略,通过数据和出租率的分析,将收入最大化;3、优化各细分市场的价格体系,特别是公司、团队和散客;4、确保价格体系体现在相关渠道,包括网站、第三方和全面球预定系统;5、与销售人员协商所有团队的价格和房间数量,检查团队预订情况,确保团队预订,包括截止时间、名单、控制团队房间预定(确认和取消及

6、减少);6、主持酒店的收益会议;7、从酒店收入最大化的角度,通过分析提供给决策层书面建议;8、确保各分销渠道中的酒店信息准确无误;9、负责所有分销客户的合同和产量提升;10、准备每日竞争对手调查报告(平均房价、出租率、平均产出、市场份额和收入分析);11、负责所有相关收入、预测和分析的报告。篇三:酒店管理-收入审计工作职责-洲际JbTitle:IneAuditr职位:收入审计Department:Finance部门:财务部EffectiveDate:就职日期:组织结构ReprtsT:AssistantManager,Finance

7、BusinessSupprt汇报给:财务副总监DirectSubrdinates:IneAuditfficer收入审计员直接下属:SenirFBCashier餐饮收银领班职责范围IneAuditrrespnsiblefrmnitrsandcntrlsalline,verifyingcrrectnessandtakinginvestigativeactinhendiscrepanciesexist.收入审计的主要职责是监控所有收入以确保其准确性,并对任何差异进行调查。基本职责1.Auditdailysalessummary.审核每日

8、营业收入汇总表Prper,crrectandaccuraterevenuerecrdfthehtel.对酒店的各项收入进行审查并确保其准确性。?Reviesdailyrevenuereprtsandsummariessubmittedbytheva

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