2013年二级建造师市政工程巧记口诀

《2013年二级建造师市政工程巧记口诀》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2013年二级建造师市政工程巧记口诀（管理篇）管理方面的那点事：施工组织设计、施工方案、专项方案、施工顺序、施工方法、施工机具、组织机构、措施(安全、文明、环保)、体系、事前计划、事中控制、事后总结，安全、质量、成本、进度、合同管理等等。当你管理类题目回答不上的时候，这些都能随便凑上几点，当然最好和题目背景结合，总能拿到几分。(一)招投标管理　　1、招标依据：有钱、有条件、有计划、有文件。　　2、投标依据：5条：　　(1)商务条款，　　(2)技术要求，　　(3)设计图纸，　　(4)招标文件、答疑，　　(5)市场价、信息价。　　3、资格审查：业绩、信

2、誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。(与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个5、6条简单得很)　　(这个点可以随意联想记忆，不用去死记硬背。我的简单说法是，你有几个堂口，有多少兄弟，有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等)　　4、投标文件：商务部分：6条　　函和附录，身份证复印件，协议书，保证金，审查，其他资料　　经济部分：3条：量价项　　已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。　　技术部分：3条　　(1)施组、方案，(2)机构、体系，(3)程序措施　　附图表：6条：人机机图、临地工期。临地(林地)　　析：人—劳动力;机

3、—设备;机—检验设备;图—平面图;临地—临时用地;工期—开工、竣工、网络图。　　5、投标文件响应：工期、质量、技术、范围、有效期。(二)工程造价　　1、有适用，按适用;没适用，参考类似;都没有、承包提，发包确认。　　(三)合同管理　　1、合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基线，顺序，附加。　　2、合同评价：订评、履评、管评、条评。　　3、同期记录：实况，人、材、机，工期，质量(损害)、费用，相关记录、票据。　　4、最终报告：表书明件　　申请表、批复意向书、编制说明，附件　　具体内容可以自己想象：事情发生的起因经过结果、相关文件证明、依据、提出要赔什

4、么：要多少钱、多少时间。很容易能记住。　　5、合同风险的规避：风付报赔外入用(领导吩咐包三陪他儿子要体制外录用)(四)成本管理　　1、施工成本管理措施：5条：2加强、2建立、1完善　　(1)加强成本管理观念　　(2)加强定额和预算管理　　(3)建立健全责任制度　　(4)建立考核和激励制度　　(5)完善原始记录和统计工作　　2、成本控制原则：5条：动分合、低成本　　(1)动态控制　　(2)目标分解　　(3)责、权、利相结合　　(4)成本最低　　(5)全员成本　　3、成本目标控制主要依据：4条　　合同、计划、报告、变更　　4、材料费控制：买、运、验、存

5、、用、回收　　货比三家、择优选择、及时供货、计量验收、三证检查、见证取样、减少(资金)占用、分类存储、限额领料、余料回收、减少损耗。　　5、二对比二考核。这点好多人容易混淆，而选择题混起来要命。　　注意都是和实际成本比较。另外简单认为：预算成本=合同价，计划成本=项目经理的责任成本，实际就是实际花费。美好愿望：预算>计划>实际。这样好理解一些。　　6、管理流程：预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。和项目管理书上略有不同。　　7、工程变更：乙不报甲不给，甲无声视默认，乙报甲审全14(天)　　8、成本原始记录：人员考勤、计量验收、出库签认，机械使

6、用。(五)施工组织设计　　1、施工组织设计：概况、总图、部署、方案、措施、质量、安全、特殊措施　　反正施工组织设计这块是建设行业的通用，也是必要知识，左看右看，考这个那个都要熟悉，不一定死记，多看几遍，联想一下。或者baidu几个施工组织设计看看目录，看看内容，必须记住。　　2、施工方案原则：可行，工期，质量、安全，费用　　(时间、钱、质量、安全都可行)　　3、方案内容：施工方法、施工机具、施工顺序，几个措施。任何案例问答方案之时，每个不同项目有不一样的具体方案，但是这几个是通用的，写上去总会有分，另外注意通用和本背景的结合。比如问你盾构，你就想到

7、相关的方法、顺序、机具，然后特殊情况、特殊季节的一些措施。　　4、施工机械的选择和优化：6条：已条少、成全配　　(1)尽量用已有的机械　　(2)符合施工现场条件　　(3)型号要少　　(4)注意成本　　(5)全局考虑　　(6)相互配套　　5、专家论证范围：11年考了多选，这个部分说不上如何巧记，只能说多看看这些个数据，比如5m基坑，模板8、18、15、20;脚手架：20、50、150m等。　　6、专项方案内容：7条：概依计工保力图　　概况、依据、计划、工艺、安全保证、劳动力、图纸　　7、专家论证主要内容：3条　　文字(完整可行)、公式(计算依据、套用

8、规范)、现场(是否符合现场)　　8、关于施工组织设计、施工方案、专项方案部分的解释，以便更好理解：　　(1)项目管理方面有