项目风险管理选题论文提纲模板和写作指南

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1、项目风险管理选题论文提纲模板和写作指南目录1.绪论（2000~3000字）11.1研究背景和意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义21.2国内外研究现状31.3研究内容、方法及技术路线61.3.1研究内容61.3.2研究方法及技术路线62.项目概述（3000~4000字）73.相关理论基础（3000~4000字）94.论文主体内容（18000~20000字）114.1**项目风险管理现状及存在的问题（风险识别）114.2**项目管理风险的影响因素分析与体系设计（风险分析）134.3**项目风险管理对策的

2、实施与监控（风险应对）145.总结与展望（1500~2000字）165.1总结165.2展望176.参考文献19论文字数要求：30000字左右，不包括参考文献和附录。1.绪论（2000~3000字）1.1研究背景和意义1.1.1研究背景项目风险管理工程硕士论文研究的背景，主要是指项目本身的背景以及论文研究对象的背景。因此，研究背景部分要求将项目的背景进行描述。同时，当研究的问题是项目中的一个具体问题时，项目本身就成为你论文的研究背景，所以就要求作者将项目本身的情况进行详细描述，可以包括以下全部或者部分内容：立

3、项的原因、可行性研究状况、建设项目的范围、项目风险管理的时代特征等。在描述了项目背景的情况下，才可以突出你所研究的主题是什么，以及为什么要研究这个主题。例1作为我国重要支柱产业的建筑业在国民经济和社会稳定发展中发挥的作用至关重要。自改革开放以来，特别是近几年，我国经济发展飞速，每年固定资产投资的建设总规模都在几十万个亿左右，且增长幅度迅猛。另一方面，虽然我国建筑业的发展取得了显著成就，但是建筑业总体经济效益普遍不高、信息化程度低、技术手段和管理水平落后，还存在很多建设项目工期拖延、预算超支的现象，质量和安全事

4、故频有发生，损失与浪费现象惊人。建设项目一般规模庞大，投入资源数量巨大，特别是大型建设项目，其投资的成败直接影响着国民经济的发展和人民生活水平的提高，并且随着我国社会经济和技术的发展，建设项目仍在不断增多，项目本身的规模和复杂度也在不断增大，在其建设过程中，人们将不可避免地遇到各种不确定因素和风险，例如：自然界的不可抗力（地震、暴雨、台风等），国际政治经济环境、政策、法律法规的变化，市场物价的波动等等，这些不确定因素可能引发建设项目的进度、质量和投资目标失控。如果建设项目的进度失控，必然会导致资源浪费，甚至可

5、能影响建设项目的质量和安全，致使建设项目遭受损失，甚至投资失败，对国民经济造成重大影响。因此，科学合理地进行建设项目进度风险分析十分重要，建设项目管理者面临着巨大的挑战和更高的要求，建设项目进度风险分析因此受到了广泛的关注。信息时代的到来和信息技术的飞速发展已对建筑企业的管理，尤其是风险管理提出了新的要求。除了深化工程建设领域投资管理体制改革外，如何采用更加先进的技术和方法对建设项目的进度风险进行科学分析，以为选择最佳投资方案提供依据或为风险的管理提供建议及对策，具有很大的现实意义。BIM风险技术的出现为解决

6、此类问题提供了无限可能。BIM风险技术作为一个整合的协同信息数据库技术，集成了建设项目所有相关信息，支持建设项目从设计阶段到施工阶段再到运营管理阶段的完整的工作流，使建设项目整个过程可视化、可模拟、可分析，极大地提高项目设计、建造和管理的效率，降低项目的风险，同时减少对环境的影响，并给采用该技术的建筑企业带来巨大的新增价值。如今，BIM风险技术已经成为国际建筑业的热点研究领域，引发了工程建设行业的一次彻底变革。在欧美等发达国家，BIM风险技术已经被整个建筑行业规范接受，且在使用该技术之后大多数用户很快就取得了

7、成效。2008风险年美国市场调研结果显示62％的BIM用户在风险2009风险年将在其风险30％以上的项目中使用风险BIM风险软件；82％的BIM风险专家级用户认为风险BIM风险对提升公司生产力有非常积极的影响。BIM技术在很多方面改变了人们传统的建设项目设计、建造和管理应用技术的思维方式，BIM技术的广泛应用必将是未来建筑行业发展的趋势。为提高建筑业的信息化程度，促进新技术与工程建设风19险管理领域的紧密结合，将风险BIM风险技术应用于建设项目进度风险管理领域是非常有价值的探索。正是在这一背景下，本文提出基于

8、风险BIM风险技术的建设项目进度风险分析模型研究。且本论文依托于风险2010风险年国家自然科学基金项目“基于风险BIM风险的建设项目成本和进度风险分析理论与方法研究”，是该项目的重要组成部分。注：例1节选于王爱娟的硕士论文《基于BIM的建设项目进度风险分析模型研究》[1]。在例1中，由于研究者的研究主题是“基于BIM的建设项目进度风险分析模型研究”，需要在研究背景部分描述BIM的建设项目进度风险管理