胜道体育用品店调查分析报告

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1、目录一.简介……………………………1二.环境与战略……………………1三.选址……………………………7四.店面设计与布局………………9五.采购与品牌……………………11六.定价与促销……………………13七.服务……………………………14locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbay

2、onets,duetomissedfatal,whennightcame第15页共15页一.简介「YYSPORTS胜道」是由世界最大制鞋集团(台湾宝成国际集团投资的香港裕元工业集团)所投资设立,用以整合中国各地从事运动营销通路的零售管道通路品牌。台湾宝成集团创立于1969年,整体业务覆盖到越南、印度尼西亚、美国、墨西哥等多个国家。裕元工业(集团)有限公司是香港上市公司的蓝筹股,市值超过400亿港币。1年制造超过两亿双的运动及休闲鞋,占据全球世界知名品牌约20%的市场份额。2001年,宝成集团下的裕元公司在中国开设了第一家零售直营店,开始了走向零售的步伐。2

3、008年香港裕元公司整合运动营销通路资源,创立了属于自己的运动营销管道通路品牌–YYSPORTS胜道二.环境与战略2.1零售顾客分析1、目标客户群体庞大2、消费者价值取向的变化:追求品牌商品,追求物美适中。2.2零售店铺的选择店铺选择标准圣道体育店铺选址以,便利、价格等两者为重要因素。便利,主要是因为其目标客户群是追求时尚的年轻人,他们追求快捷和便利,这样的选址可以降低他们的购买时间成本和精神成本。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linpin

4、g,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第15页共15页价格,主要是因为其本身销售的主要是折扣产品,盈利空间相对其他相同产品而言更低。2.3零售竞争环境分析1、零售竞争结构(1)市场结构:运动品零售市场是一个垄断竞争市场。(2)供应商与需求方:供应商(合作者)各个合作体育品牌公司,包括Nike、Adidas、李宁、Kappa、Reebok、PUMA、Conve

5、rse、HushPuppies、Nautica、Wolverine及Umbro主要需求方:追求时尚同时又比较在意价格的年轻人(3)竞争方式结构:价格竞争(主要是折扣商品)2、零售业集中度的趋势:集中度比较高,其为三大体育用品零售商2.4竞争分析1、SWOT分析优势从业态绩效考量的角度来看,体育用品折扣店至少有两大优势。集客力优势:由于以“低价”作为其核心竞争力locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichl

6、iquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第15页共15页,在大众经济型消费占主导地位的中国市场,其可以最大限度的吸引消费者眼球;由于折扣店在低价的同时,倡行一种节约型的品牌消费,其可以更好的满足经济拮据的消费者对品牌的追求;由于其经营面积、品种等介于标准型超市和大卖场之间,这使其可以在有限的空间里,以双品牌策略灵活的适应消费者个性化需求,而又不会大幅的增加成本。效应力优势:折扣店源起于20世纪50年

7、代,在其他零售业态发展已臻成熟的格局下,折扣店能够在市场的夹缝中顽强的生存并获得长足的发展,这说明其低价的生存利基是有其优越性的。而为了实现“低价”生存,折扣店必须具备更优的成本控制技术。因此,其选址的首要条件便是交通便利,并以经营不景气或即将关门的中小规模商业设施为主;其占品种60%—80%的自有品牌,能够最大限度的降低成本,而又不至于挤压大众畅销品的生存空间;经营上尽量少用陈列架、低投入、少用人、少做促销、不延长营业时间、不设大型停车场,尽量少用现代化的经营手段等,使其单位成本之低令其它竞争业态很难望其项背。劣势折扣店的优势是借助成本来显现的,而在中国

8、,这种成本优势在短期内还将无法显现。因为折扣店的成本节约,在单店控

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