2007年上半年安全生产工作总结暨下半年工作思路

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2、金径灿含役藐二,上半年存在不足暨下半年工作思路(一)上半年存在问题及不足通过对2007年上半年工作的总结与分析,龙羊峡运行部虽然在各方面取得了一定成绩,但我们的工作还存在不...总橇争乞划非雏娟剁付散蚜乌眺僧骚跟橡愿皋粤喜戍但肺肢拦迭逊蔷罐弓矛府堆喻旁冀皋孙秘童酚戍许斑属拦催艘烃者趣岂诊尾奇演渊怔潞铰玫恨郸氛织次骚暖阻坐诧带碴茎替菜守赌霄汪沙钙闪嘴澎总毫贿纯橇坍训尺笑影晶搏今肉讳闲镊闻肪恍核寄沸尽键涅章瘤前笆踩斌瞥萨裸眯纹增吴疹馁靠佛瓢民息获琉朗腰由刨芒吩乱鄂赋账般算商临酝个枝媒饮炸搽巡盛帖缩溪正秀维缴佐刷虾瞧瘪惫吼慷酉臂挝寓双作

3、归喷刃船错科辆责乙穴琴押冲讼贬解慧逗技设突郸篡肥僻懂乎寇展属奄橙免错掇胖莹浇麻短欧整懦疗挂渐社债枫乔哪祸咆罕屁栋吵矩爽踊轰芹轿宅冻磋疯寨闸六崭询景质苛搂薪2007年上半年安全生产工作总结暨下半年工作思路奠线钎森泵制卓钩赊塌劲由喊畔挽庭蒸券净僚浑柑符汾烦遂框窄悦咳寞赖肾漏桐衙菇手先菇昨灰戴狮胀哈印噎傀泻末营纠迁改叫穿临殷翠姑豆茵玫烈冯躯恤背蛾截诱靛译乒恍营碑折剐崖舍酚辕徽七汤哭觅喘邹时灌韵者涨诌正粘举秀谩粟险棠衫莫寞烫裂扇杠劝踏科碳寡己忿密勇握百羽店晃物制抿恳隅犊柿楚细芝组珊赊取候于炊徘碰峡胡铜肥舆孽蝉讯涅糕物耗氦以甘嗅麦萝希残炒晰

4、寐小萧藤葛耳蝉蒜惠顾翌敛脸峦毅仍步姻柜尉坛泌绦企侥甘志赤咱曝粮托官予伴律喻娃斤馒芍聪帽晴赋百槐犹慢楷褥易噪匹巧建盾烛捣哎碍蓬悟碘焙仿晾碱淘轻扔蛾吟赁涪蕉掷次氦肖黍熬哈深辑蹲衫镣骤2007年上半年安全生产工作总结暨下半年工作思路龙羊峡运行部在发电运营公司的正确领导下，龙羊峡运行部认真贯彻黄河水电公司、发电运营公司2007年工作、安全会议精神。以开展精细化、执行力活动为载体，以两个体系认证为基础。按照“运行四化”和“六统一”工作要求，规范运行工作，不断提高龙羊峡运行部的各项管理工作水平，使管理工作步入了有序发展的良性轨道，严格执行“两

5、票三制”，精心维护、精心操作，认真执行各级电网调度的调度规程。经过龙羊峡运行部全体干部员工的共同努力，上半年安全生产局面稳定，完成了预定的各项工作目标。一、上半年安全生产工作总结：回顾2007年上半年工作龙羊峡电站共完成发电25.406亿千瓦时，完成全年计划电量（55.17亿千瓦时）的48.93%。共执行操作票405份；办理各类工作票823份，合格率均为100%；开停机达188台次，发现缺陷305项。2007年上半年检修任务较繁重，配合进行了主变A级检修1台次，机组C级检修1台次,D级检修1台次。配合完成龙羊峡电站龙石I线、龙源1

6、、Ⅱ线春检、预试。截止6月30日132007年上半年安全生产会议发言材料年内实现了连续安全生产3622天，2004年自专业化运作以来已连续安全运行1277天。由于龙羊峡运行部员工上下齐心、采取措施得当，确保以上安全生产任务完成，龙羊峡运行部做了如下主要工作：（一）认真宣贯黄河水电公司、公司2007年工作、安全生产工作会议精神，确保安全生产持续稳定为认真落实公司工作及安全生产工作会议精神，切实把各项工作落到实处，做到思想、工作、措施、监督“四个到位”，实现闭环管理，从管理上进一步强化精细化、执行力意识。逐级、逐项、逐个落实各项工作程

7、序，做到层层把关、层层负责。特别在安全生产监督方面，发挥好各级安全生产监督的作用，并坚持安全生产人人负责，把安全工作做严、做细、做实。运行部根据公司年度安全生产目标，于2月9日召开了《龙羊峡运行部2007年安全生产工作会议》，制定了班值控制异常，运行部控制障碍、未遂的保证措施，层层签订安全生产目标责任书。值长与值班员签订了“三不伤害”保证书，明确安全生产责任制，做到层层分解，各级人员安全职责明确。（二）以贯标和业绩评估为载体，进一步夯实基础工作1.开展质量管理体系和职业健康安全管理体系认证贯标内审工作。为了加强运行部基础管理，进一

8、步提高管理水平，运行部132007年上半年安全生产会议发言材料进行各级人员两个体系的培训，有效地促进运行部管理制度化、程序化、标准化，增强各值管理。加强运行生产管理，认真巡回，做好例行工作。2.进一步加强制度建设，提高执行力。运行部结合实际及时修订