生产制造计划管理办法(新)

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1、xxxx有限公司质量管理体系文件xxxxxxxxx生产制造计划管理办法（新）*********发布**********实施xxxxxxxx发布theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedwelding

2、apassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic生产制造计划管理办法（新）1【目的】1.1为保证生产计划能够顺利进行，在规定的时间，按质按量完成公司下达的生产任务，特制定本管理办法。本文件规定了各部门在生产计划执行各环节的管理要求、控制方法。2【适用范围】2.1本办法适用于xxxx从销售计划的下发到最终成品合格交付的全过程。3【职责】在主管生产常务副总经理的领导下，计划调度课是生产管理系统的核心部门，生产计划管理是公司生产经营的载体。它根据销售部门提供的销售计划，结合公司的生产能力、质量要求，指导各生产部门

3、及供应商的生产，最终实现公司的生产经营目标。3.1市场管理课3.1.1负责市场需求预测，每月5日前向计划调度课提供下月销售预示计划。3.1.2负责客户订单的接收及整理，并形成销售订单（含整机及配件）。3.1.3负责向计划调度课提供正式的销售计划（状态审核及财务审核通过的销售订单）。3.1.4负责根据生产计划进度编制发运计划。3.2技术部3.2.1负责对销售订单的状态确认，以确保生产计划的可执行。3.2.2负责对销售订单中，涉及到有新状态需求的产品进行技术评审，并对计划进度进行全程跟进。3.2.3负责对产品技术资料的编制，维护及完善。3.2.4负责生产计划执行过程中重大质量技术问题的解

4、决。3.3财务部负责对销售订单的价格审核。3.4计划调度课3.4.1负责接收月度销售预示计划，编制月度物料需求计划。3.4.2负责销售计划的接收并组织相关部门进行订单评审。3.4.3负责销售计划到生产计划的转换，及时编制、录入并下达生产计划。3.4.4负责生产进度的跟踪并协调生产过程中出现的问题。3.4.5负责计划的发运协调及成品库存控制。3.4.6负责对生产运行情况进行监控，并对过程数据进行采集、统计和分析。3.4.7负责生产计划正常生产相关的会议组织及协调。3.4.8负责对生产计划整个过程进行跟踪和检查，并对执行偏差进行考核。3.5采购课3.5.1负责根据计划调度课下发的月度物料

5、需求编制采购备料计划，并下发到各供应商。3.5.2严格按照生产计划进度跟踪并落实物料进度，对物料到位时间及数量进行控制和管理。3.5.3负责生产现场换件及缺件的及时补充。3.6物资课3.6.1严格按照生产计划进度准备物料。3.6.2负责报告物料准备过程中存在的物料差缺。3.6.3负责按照作业顺序、料齐上线的原则按时投放物料，并对投放生产物料的齐套性负责。3.6.4负责生产过程中出现的工、料废物料的及时调换，新增差缺及时反馈到采购课及计划调度课。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionan

6、dquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3.7质量管理部3.7.1负责及时完成物料的进货检验。3.7.2负责生产过程的质量控制，对出现的技术质量问题及时进行分析及解决，并制定相应的整改措施及推进进度

7、。3.7.3负责成品检测，确保入库产品的合格性。2.7.4负责对生产现场技术质量问题整改情况进行跟踪、检查。3.7.5负责对生产现场技术质量问题处理发生纠纷的责任划分和界定。3.7.6负责生产课装配下线合格率及质量问题进行统计并上报。3.8工艺装备部3.8.1负责工装、夹具的设计及完善。3.8.2负责设备的优化布局及正常运行。3.8.3负责编制并优化装配工艺。3.9生产课3.9.1负责分解生产计划并做好产前准备工作，优化调配生产资源。3.9.2负责按照生产