技改前期准备工程安全技术措施

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1、阳煤集团翼城华泓煤业有限公司技改前期准备工程安全技术措施编号:YMCS-JN-GC-HH-2011-01分管副总经理:总工程师:安全副总经理:通风副总经理:通风部长:机电部长生产部长:技术负责人:编者:执行队长:措施批准时间:年月日措施执行时间:年月日阳煤集团华泓煤业有限公司安全技术措施审批卡措施名称技改前期准备工程安全技术措施会审时间会审地点施工队组执行队长技术负责人编者参加会审单位及人员签字单位会审人员签字分管副总经理年月日总工程师年月日安全副总经理年月日通风副总经理年月日机电部长年月日生产部长

2、年月日通风部长年月日技术负责人年月日执行队长年月日编者年月日阳煤集团翼城华泓煤业有限公司技改前期准备工程安全技术措施我公司的开工报告即将批复,为了顺利复工,需要对我公司的各大系统进行恢复和完善,为了保证完成技改前期准备工程的井上井下安全,特制定如下安全技术措施。一、组织措施成立安全管理领导组,并下设办公室,负责工程安全顺利实施。组长:张双启副组长:郑燕平马明枢李再兴王京明王志和成员:各部门负责人1、领导组建立值班、跟班制度,施工班次每班必须有1名矿级领导和科级领导在井下,坚持与工人同上同下,现场检查

3、处理各类隐患,确保安全。2、每班班前会,由队长主持,当日值班长和跟班矿长参加,对每项工程及各个环节进行安全预想和详细的工作安排,确保每项工程、每个工作地点明确责任人,确保有人监督。3、跟班矿级领导及跟班科级领导必须在现场要盯住每一个环节,着重查正规操作,查不安全因素、查工程质量、查验收员、安全员、跟班队长的纪律。并向调度室汇报井下工程进展情况和安全情况。4、调度室要根据跟班领导及跟班科级领导汇报的问题及时向值班长汇报,以便值班长安排下一班的工程量和安全注意事项。5、跟班矿级领导下班后召开班后安全讲评

4、会,对本班存在的安全问题、质量问题进行分析、汇总。6、严格工作质量验收制度,确保工程质量,对质量不合格的进行严格的考核。并及时汇报。7、制定主要岗位的责任制和操作制,并认真组织好职工《规程措施》的贯彻、学习、考试、签字,保证每位职工了解和掌握其要求。8、严格控制下井人数,完善人员定位系统,保证人员定位系统正常运行,确保下井人数不超过规定人数。二、复工前准备工程1、地面主斜井胶带机、绞车、副井绞车恢复,停工期间切断的运输、供水、压风和供电系统进行恢复和检修;2、9101工作面回风安全出口15米因停产发

5、生底鼓安全高度不符合要求,需要用风镐起底;3、隔爆水棚水量蒸发,补充隔爆水袋水量,更换失效隔爆水袋;4、测风站、主斜井、运输大巷、总回风巷共计1650米巷道清理刷白、井下整体标化工程。三、安全技术措施(一)设备更换检修、停送电、吊重1、电工必须经过培训,考试合格后方可持证上岗,严格执行停电、验电、放电等操作程序,严禁带电检修、搬迁电气设备。2、杜绝失爆、做到三无,井下隔爆电器设备要进行详细检查、维护,保证完好,漏电保护在恢复供电前试验一次,各类联锁保护必须班班检验,严禁甩不掉,发现问题及时处理。3、

6、机电设备检修时,必须切断电源闭锁开关,检修好后需送电时,送电时确认无人在电器线路上工作时方可送电。4、严格执行“停送电”制度。严格执行“专人停电、专人送电”、“谁停电、谁送电”的原则。并挂停电牌。严禁其他人员趁别人停电期间进行检修作业。5、起重使用手拉葫芦时必须对手拉葫芦进行全面检查,检查部件是否齐全完好,灵活可靠,发现问题及时处理。严禁手拉葫芦带病运转。6、用手拉葫芦起吊重物,其吨位不得小于重物的重量。要先试吊高度100-200㎜,无误后再起吊。葫芦用专用绳环或完好锚链(带连接环穿螺丝拧紧螺帽)挂

7、在牢固铁棚或专用锚索上。7、如需检修更换设备,起吊作业时严禁人员在起吊物下面站立或在受力索具、钢丝绳附近及吊装物下落倾倒方向侧的地方通过和逗留,不得将头或手脚伸到可能被压、挤的位置。重物可能倾倒、可能滚动的方向严禁站人。8、起吊时,必须有至少两人进行,一人检查指挥、一人操作,严禁单人私自操作,操作人员必须站在重物一侧的安全地点,操作人员有足够的进退空间。防止重物下落伤人。9、起吊过程中设专人观察顶板和巷道支护和起吊用具,情况、起吊状况,发现问题必须及时发出信号通知工作人员,停止作业,撤离危险区域,处

8、理后方可作业。(二)运输1、绞车司机开绞车前要认真检查绞车地锚或戗压柱、绞车零部件、刹车装置、信号、防跑车防护装置和钢丝绳、连接装置等,发现问题及时处理,严禁带故障运行。2、加强小巷运输管理,严格执行“行人不行车、行车不行人、行车撤人放警戒”和绞车使用“三连锁”规定。行车时严禁任何人进入牵引区和警戒区。3、牵引材料时,若发生拉不动现象,严禁强行硬拉。4、绞车运行时,上坡必须挂好大钩、保险绳、车尾巴;下坡必须挂好大钩、保险绳。矿车上坡进入车场后,先上挡车器后摘钩;下坡时

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