供应商禁入管理规定(试行

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1、编号:CA/CGB-052-2012签发:王振勃供应商禁入管理规定(试行)2012年9月29日发布2012年11月1日实施中国第一汽车集团公司采购部发布constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T51

2、61.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations供应商禁入管理规定(试行)版本/修改状态:1/0第7页共7页前言本办法根据中央治理商业贿赂领导小组《关于在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的意见》、国务院国资委《关于贯彻落实〈关于在治理商业贿赂专项工作中推进市场诚信体系建设的意见〉有关问题的通知》、《关于加强中央企业廉洁文化建设的指导意见预算、投资、产权

3、、成本》,并依据国家法律法规及一汽集团公司相关规定编制,目的是为了深入推进治理商业贿赂专项工作,推进市场诚信体系建设,加快建立健全惩防体系,保证集团公司采购业务顺利实施,培育核心供应商体系,特制定本管理规定。是集团公司管理体系文件之一。本规定由集团公司采购部提出并归口本规定由集团采购部负责起草本规定主要起草人:王笑言田勇constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.

4、9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations供应商禁入管理规定(试行)版本/修改状态:1/0第7页共7页1适用范围本规定适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司(分公司、全资子

5、公司、控股子公司以下简称子公司)采购部门的原辅材料、零部件、机电产品、非生产用材、建安工程类供应商禁入管理。2术语定义(无)3职责3.1集团采购部职责3.1.1负责《供应商禁入管理规定》制订与完善。3.1.2负责按照《供应商禁入管理规定》选择供应商。3.1.3负责对职能部、子公司采购部门执行《供应商禁入管理规定》情况的监督与检查。3.1.4负责对违规供应商信息材料进行核实。3.1.5负责收集与维护禁入供应商档案信息,形成供应商“黑名单”并进行通报。3.2集团审计部职责3.2.1负责对《供应商禁入管理规定》执行情况进行审计。3.2.2负

6、责在审计过程中发现违反《供应商禁入管理规定》的情况,及时通报集团采购部。3.3集团公司纪委监察部职责3.3.1负责对职能部、子公司采购部门执行《供应商禁入管理规定》情况的监督与检查。3.3.2负责参与供应商“黑名单”的审核。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipme

7、ntinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations供应商禁入管理规定(试行)版本/修改状态:1/0第7页共7页3.3.3负责对违反《供应商禁入管理规定》的相关人员进行处罚。3.4子公司采购部门职责3.4.1负责落实《供应商禁入管理规定》。3.4.2负责收集供应商基础信息,及时掌握供应商的不良行

8、为记录。3.4.3负责对违反《供应商禁入管理规定》的供应商及相关人员,及时上报集团采购部。4工作内容和要求4.1供应商资质条件(有下列情况之一者,不能成为一汽的供应商)4.1.1不具备有效营业执照或超营业范围经营。4.1

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