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时间:2018-09-13
《企业战略管理形成性考核作业答案(09春工商管理)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、四、作品题及复习参考资料第一次作品题1.当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。这个不是企业应研究的战略层次问题。这只是一个销售问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的可以提高销量的机会的问题。2.与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。这个不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题,可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题,而并不能谈及战略,这从战略的概念和特征上也可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状
2、、预测未来的基础上,为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。因此它不是企业战略层次应研究的问题。3.西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动,本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。这只是个促销活动,不算是企业战略层次问题。因为其主体是西部市场负责人,是由西部市场负责人提出来的一个请示方案,其开展促销活动是为了企业的竞争能力,使企业能在市场中占有一定的份额;要在春节期间开展买二赠一促销活动,同行企业在市场增长速度迅猛,本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动,在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要的竞争手段。“
3、降价”促销成为了吸引消费者增加购买力;西部市场不是以企业的长远发展为核心,更重要的是为了生存为目标,将目光盯在现有的市场、现有的产品、现有的业务上,被动地参与价格大战,拼命地保卫市场占有率。所以这属于非企业战略层次问题。4.由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。这是企业战略层次要研究的问题。因为企业为了生存和发展,必须走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势,所以企业提出了该方案,该方案具有长远性、全
4、局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应研究的问题。由于该方案的主体是企业,是由企业提出来的方案,因此属于战略层次中的公司战略。竞争是市场经济不可回避的现实,面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,酒行业中酒精是资源优势,充分发挥自身的资源优势,通过设计合适的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力,推动企业长远、健康的发展。5.企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。这不是企业战略层次应研究的问题。企业在选择做广告可能会涉及到决策和战略,但在决策后的选择广告方案仅只是一个实施过程,并未涉及长远性、全局性的谋划或方案。第二
5、次试题一、单项选择题(共5道试题,共10分。)1.原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度正确答案:A2.对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有()。A.某旅游点发生地震B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显正确答案:D3.你认为手机行业最主要的特征是( )A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高正确答案:D4.对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是
6、:()。A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本正确答案:B5.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素正确答案:C二、作品题(共1道试题,共90分。)1.选择当地一家成人教育教训机构(你周围的一种品牌的酒厂或其销售商/一家银行/一家书店),分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求:简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的
7、竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。企业名称:新希望成人教育培训公司地址:重庆市巴南区鱼洞8号5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve9企业主要
8、经营内容:各类各层次教育培训,高等学历教育教学与管理,职业资格培训认证,企业管理培训,职称考评培训,IT软硬
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