“优质护理病区(房)”验收标准

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1、云南省三级医院“优质护理病区(房)”验收标准(试行)医院名称:病房(区):护士人数:实际开放床护比:总得分:验收项目验收内容及分值方法得分医院组织领导(20分)(一)医院高度重视优质护理服务工作,切实加强组织领导(4分)。1.医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组(1分);2.领导小组成员符合工作需要(0.5分),至少包括人事、财务、后勤等部门(0.5分);3.根据推进优质护理的不同阶段,及时召开会议,听取工作汇报,研究改进措施(1分);4.院领导定期进行行政查房(0.5分),协调相关部门解决问题(0.5分)。查阅2011年以来的医院文件、办公会记录、院长查房记录等;访谈

2、2位院领导知晓采取主要措施的情况 (二)制定并落实工作方案(3分)。1.医院有切合实际、具有可操作性的工作方案(1分);2.工作方案有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施(1分);3.医院各部门分工明确,有具体的工作职责或措施(1分)。查阅医院工作方案及有关文件 theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscore

3、of95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5(三)制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度(3分)。1.医院有关于护理管理人员和护理骨干(重点是新护士和专科岗位护士)培训的工作方案或计划(1.5分);2.有具体的培训安排、培训内容、经费保障和相关规定(1分);3.有培训的实施记录(0.5分)。查阅近3年在职培训工作计划、实施记录;护理管理人员、新护士、专科岗位护士的

4、培训制度少一项各扣0.5分 (四)建立并完善科学的绩效考核制度,调动护士工作积极性(10分)。1.根据责任制整体护理要求,制(修)订护士绩效考核制度(2分);2.绩效考核侧重护士的实际工作能力,包括:护理工作数量、质量、技术难度、患者满意程度等(3分);3.将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合(3分);4.充分体现多劳多得、优绩优酬、同工同酬;(2分)。查阅医院绩效考核制度或方案、责任制整体护理要求;查阅医院财务科相关资料 验收项目验收内容及分值方法得分临床护理管理(20分)(一)建立完善的护理管理组织体系,落实护理管理职责(4分)。1.根据《护士条例》和

5、医院功能任务,三级医院实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理(0.5分);2.制定医院护理工作发展规划(0.25分)和年度工作计划(0.25分);3.护理部分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施(2分);4.护理部对临床科室开展优质护理服务进行检查考核(0.5分);5.对护士长有明确考核内容(0.5)。查阅有关文件;抽查1位护理部工作人员掌握职责分工、规划计划和贴近临床的情况;抽查3名护士长询问护理部、科护士长贴近临床情况theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionan

6、dquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5(二)建立健全护理工作规章制度、规范及标准(2分)。根据护理工作需要和责任制整体护理要求,制(修)订以下内容:1.医院护理工作规章制度(0.5分);2.常用临

7、床护理技术服务规范、操作规程和标准(1分);3.各类疾病护理常规(0.5分)。随机抽查护理部的规章制度和规范、标准的修订情况(三)制定护士的分层管理制度,体现能级对应(3分)。1.根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士分层管理(1分);2.护士分层管理,每一个护士均对工作负责,依法执业(0.5分);3.对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责(1分);4.对护士的培养培训也按照层级要求进行(0.5分)。查看护理部相关

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