资产处年终工作总结

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1、资产处年终工作总结资产处年终工作总结1　　国资处在学校党委、行政的领导下，遵循“管理源于服务，管理就是服务”的理念，务实创新，认真做好资产管理、设备管理和招投标工作。全处工作人员认真领会学校第一次党代会精神，落实于各项工作实践中，依据学校中心工作和我处20xx年工作要点，比较圆满地完成了繁重的工作任务。现总结如下：　　一.政治理论学习　　全处同志认真学习党的十八大报告，践行科学发展观，深入开展党的群众路线活动;认真学习学校第一次党代会两委工作报告，讨论重点任务分解工作;认真学习领会上级、学校文件精神，以学校战略发展思想为引领，开展资

2、产设备管理、招投标工作。　　二.主要业务工作　　(一)精心组织提升计划项目政府采购工作。　　科学制定20xx年高校发展能力提升计划项目政府采购实施方案，及时上报政府采购计划，其中设备物资采购项目108项，预算金额6300多万元，工程项目12项(批准学校组织招标)，预算金额1500多万元，共节约资金近千万元，所有项目已经完成政府招标采购工作，合同已签订完毕，我们及时下发了《关于做好发展能力提升计划20xx年项目验收工作》的通知，积极开展了项目验收与预算执行工作。暑假期间，全处大部分同志不畏酷暑，坚持在岗，加班加点，没有休息一天，任劳任

3、怨，重点推进提升计划项目政府采购工作。　　(二)规范组织自主招标采购工作。　　组织招投标80多项(涉及食堂、教材、校园规划调整设计及田径场、排水管网等提升计划项目)，签订合同180多份(含政府采购项目)，召开招投标专题会议31次，撰写会议纪要(开标纪要)29次，参与组织校园规划、教工住房等项目实地考察10余次，完成自主采购金额4100多万元。深入到各部门各学院实地调研，核定、完成了全校新进人员办公设备、家具配备工作，完成学术报告厅、1215会议室、图书馆、视频会议室等设施配备更新工作，高效保障教学、科研、行政和后勤等各项工作正常运转

4、和党代会顺利召开。　　(三)多途径加强设备和资产管理，有效提高资产管理实效。　　1.遵循节约原则，合理配置行政办公设备，严格审批手续，节约行政配置计划近8万元;　　2.设备技术参数的审核及分包工作。　　设备技术参数是设备采购的重要关口，编制的好坏直接关系到设备采购结果。今年设备采购种类繁多、涉及面广，由于时间短，加上很多人员无编写技术参数的经验，所提交的技术参数五花八门，有些所写与所需风马牛不相及，根本买不到所需设备。针对这种情况，进行大量的资料查找和调研工作，及时跟踪最新教学、科研仪器设备发展动态，采取上下结合的方式，对每一个项目

5、技术参数经过多个来回共同修改、编制、确认，确保采购工作顺利进行，受到省装备中心的好评。　　科学合理分包也是招标采购顺利实施的一个重要前提条件，为便于设备招标采购成功实施，我们结合各类项目的要求及特点，对每一批的设备进行科学合理的分包归类。对电脑、打印机、投影机、照相机、空调、家具等分散到各个项目的通用设备提出来进行分类整理，同时将相同或相近的专业设备整体打包，形成采购规模效益资产管理处工作总结资产管理处工作总结。本年度提升计划按照各部门申报时间进度分为四个批次，第一批设备11包，中标价为1580万元，暑假前完成;第二批34包，中标金

6、额为3120万，8月2日完成;第三批18包，中标金额为850万元，8月20日完成;第四批4包，中标价格440万元，9月11日完成，节余近1000万元设备于12月4日前已经完成。　　3.加强仪器设备和工程项目验收工作。今年我们先后组织了纺服学院机房设备、外国语学院语音实验室、体育测试设备、电气学院创新实验室、保卫处门禁系统、图书馆数据库系统、学生食堂浴室空调项目、各学院教学设备及专项设备等20多项验收工作。对于提升计划项目验收工作，我们与各相关学院(部门)及时沟通、正确引导、帮助推荐专家、提供验收所需的合同、标书等复印资料，确保验收工

7、作规范进行。对出现的验收不合格项目及时进行协调处理，维护学校利益。　　组织完成了提升计划项目的实验室改造、学生宿舍改造工程、零星维修工程、节能工程、图书采购、道路改造、屋面防水等40余项工程的验收工作。验收前，认真准备验收资料，组织专家验收，严格按照招投标文件和合同进行，对验收不合格向施工单位发出“整改通知书”，限时整改，同时抄送到项目主管部门和使用单位。通过严格规范的验收程序，保证了工程的质量。　　4.进一步优化设备处置和销账程序，做好待报废设备鉴定工作。组织专家对机械学院、现教中心、后勤集团、计算机学院、管理学院、电气学院、纺服

8、学院待报废设备进行鉴定，待报废仪器设备共计1328台，价值457万元，有109台万元设备退回原单位修复继续使用，按规定程序完成了待报废资产的上报工作;由于报废资产近期不能批复，我们在后勤服务集团及相关学院(部门)的支持下，用两天时间将