酒楼员工管理制度

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1、酒楼员工管理制度　　篇一：餐饮员工管理制度　　餐饮员工管理制度　　1、遵守考勤制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满精神状态投入工作。　　2、了解例会内容，及当天工作安排，熟记当天菜品酒水供应情况，急推、沽清与特色菜品等。　　3、餐前检查各区域的设施、照明系统，餐桌、餐椅是否损坏，硬件设施是否运转正常。　　4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品，以备开餐使用。　　5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生，并按标准把餐具摆放整齐。　　6、按照所定工作岗位，面带微笑，标准站姿热情迎客，无论何时何地只要见到客人必须点头微笑亲切致意。　　7、客到时，必须请客人出示导购卡，在餐中应将导购卡插在餐

2、位的台卡上，不可随意乱放；餐中不得将台卡拿下餐台，必须放在相应的餐台上。　　8、餐中不可扎堆聊天，不可倚靠在服务台，始终保持正确的站姿。　　9、客到后根据情况，为客人套放椅套，并做相应示意与提醒。　　10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。　　11、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务，具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。　　A、无论餐中服务还是为客结账，只要值台人员离开本区域，必须与邻台人打招呼，并进行相应的工作交接（客情或菜品情况）　　B、作为邻台前来协助其值台的人员，在其回来后，一定要进行必要的交接，以免延误时机或客情等　　12、上菜前，要求先整

3、理台面摆撤菜盘，上菜必须报菜名。　　13、能够根据不同的情况，为客人提供分菜服务。　　14、席间服务中，应先征询客人意见，再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。　　15、餐中保持台面整洁，桌面杂物（纸巾、壳、骨、刺等）应及时用夹子、托盘清理。　　16、对客人勤问勤添酒水，有良好的酒水推销意识。（抓住任何机会和永不放弃最后的推销机会）　　17、餐中值台人员应勤巡台，加强眼神服务意识，观察客人需求，对客人的需求必须有应答声。（随时与客人进行必要的眼神沟通，通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求，并立即上前主动询问或进行及时的服务）。　　18、值台人员应保持良好的上菜划单习惯，及时发现错菜、漏菜以及所须

4、催的菜品。　　19、催菜应根据菜品情况和客人情况进行适时催菜，不可随意下催菜单。　　20、及时将放在服务台上的菜品上桌，不可因上菜不及时，造成关于菜品温度或上菜速度的投诉。（要员工分清工作与服务的主次关系）　　21、对于客人换台、换菜、退菜、餐中预定等需求，必须及时通知主管。　　22、对突发事件和客人投诉能灵活应变，巧妙使用语言与沟通技巧，处理不了时，及时汇报上级。（应将投诉控制在最小范围，压至最低程度，尽量于第一时间、地点、接手人来处理解决，避免人员的转换，时间的拖延，而使投诉的性质和发展恶劣化）　　23、结账时，核对菜单，并准确核加整单与导购卡上的菜品，唱收账单，最后由负责结账的值台人员

5、和传单员在导购卡上双方签字，将导购卡交于银台。尽量由银台人员（传单员）来结账。　　24、对于闭餐后和结完帐的客人的服务，值台人员不可忽视怠慢，必须善始善终的保持优质的服务。　　25、客人离开前主动提醒客人不要遗忘物品，如有发现客人遗忘、丢失物品应及时上报上交，不可私自藏匿，一旦发现给予开除。　　26、餐中服务人员能适时、正确、充分的使用收碗车与乐百美进行快速翻台；并在客人走后，按撤台程序，将不同种类、规格的餐具和器皿标准码放。　　27、按摆台标准补台，并将餐椅集中整齐码放于指定位置。　　28、轻拿轻放小件餐具物品于指定地点，本区域人员自行清洗、擦拭、归位。　　29、值台人员根据当餐使用情况，

6、填写低值易耗品领用单和餐具配备单。　　30、区域指定人员于闭餐后换取布草，并准确填写布草交接记录。　　31、值台人员于规定时间内将PDA集中送于指定的地方，不得延误电脑更新。　　32、闭餐后整理清洁区域、台面等卫生，擦拭收碗车、乐百美车并放于指定地点，由领班检查。　　33、检查巡视区域有无隐患，关闭所有电源后，方可离岗。　　篇二：酒店员工管理制度　　酒店员工管理制度　　酒店员工管理制度　　第一部分考勤管理制度　　第一条。考勤记录　　1.各部门实行点名考勤，月底由部门主管将考勤表交到财务部，负责打考勤的人不得徇私舞弊。　　2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。　　第二条。考勤类别　　1.迟

7、到：凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚5—30元。　　2.早退：凡未向主管领导请假，提前5—30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚5—30元。　　3.旷工：凡属下列情形之一者均按旷工处理。　　（1）迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。　　（2）未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。　　休