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时间:2018-09-13
《贯彻执行《教师法》的基本情况报告—情况汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、贯彻执行《教师法》的基本情况报告—情况汇报贯彻执行《教师法》的基本情况报告根据xx县常委会工作安排,5月下旬,县人大教工委组织部分人大代表组成执法检查组,先后深入到xx中学、咀头小学、机关幼儿园、xx河中心小学等8个教育单位,通过实地查看教师工作环境、听取工作汇报、召开座谈会征求教师意见等方式,对政府职能部门和基层学校履行主体责任,加强教师队伍管理,保障教师权益工作情况进行了全面检查,详细了解了我县贯彻执行《教师法》的基本情况和存在问题。现将执法检查情况报告如下:一、基本情况目前,全县共有中小学14所(普通高中1所,职业中学1所、初中3所,小学9所),幼儿园10所。在校学生5
2、852人(寄宿制学生2405人),教职工765人。近年来,县人民政府及其职能部门认贯彻真执行《教师法》,坚持以办人民满意的教育为目的,围绕立德树人根本任务,改善教师工作和生活条件,完善教师资格和职称评聘制度,加强教师师德师风教育和业务培训,全县教师队伍整体素质显著提升,教育质量不断提高,教育事业得到长足发展。其工作有以下几个方面特点:1、强化宣传,尊师重教氛围逐步形成。县政府和职能部门坚持把学习宣传《教师法》作为做好教育工作的重要基础来抓,将《教师法》宣传工作纳入普法宣传教育活动和教育督导评估内容,充分利新闻媒体、网络、学习培训、讲座、专题辅导等多钟形式进行了广泛宣传,《教师
3、法》知晓率不断提升,尊重知识、尊重教育、尊重教师的社会氛围已经形成。2、完善机制,管理水平不断提升。严格实施教师资格制度,对申报中级以上职称的教师必须具备相应的教师资格证;对全县中小学教师实行动态管理,并根据教师自然减员、教学需要等情况,畅通教师补充渠道,及时补充教师。完善了城乡校长教师定期交流制度,实现了城乡学校优秀校长和教师资源共享、帮扶、交流、轮岗制度常态化。3、注重培训,教师素质普遍提高。一是教师培训经费政府买单。县财政按照不少于全县教职工工资总额的1%、各校每年公用经费的5%要求,将教师培训经费列入财政预算并落实到位。二是教师培训计划按期完成。采取走出去,请进来等多
4、钟形式,积极开展国家、省、市、县四个层次的教师全员培训,参加各类培训人数累计达2100人次,培训率达到了100%;三是注重师德师风建设。先后出台了《xx县教体系统领导干部“八要八不准”》、《xx县教师从教行为“八要八不”》和《关于进一步加强和改进师德建设的意见》等文件,建立了教师师德考核评价体系,实行师德考核一票否决,师德师风建设水平和教师整体素质明显提高。4、落实待遇,教师基本权益得到保障。一是教职工的各项待遇落实到位。教师工资、退休费由财政按月足额发放到位,义务教育教师绩效工资财政予以保障,全面落实了乡村教师乡镇工作津贴和生活补助。全县所有教职工均纳入社保体系,“五险一金
5、”参保率100%。二是教职工的工作生活条件改善到位。近年来县政府投入6000多万元,为全县所有中小学校按标准配齐了教育教学设施,投资1500多万元建成教师周转宿舍楼,使城乡教师工作和生活环境大为改善。三是教代会和校工会机构健全到位。学校成立了教代会和校工会,积极为教职工排忧解难,鼓励教职工主动参与学校民主管理,保障了教师的民主决策和民主监督权力。二、存在的问题我县在贯彻执行《教师法》过程中取得了一定成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:1、宣传教育不够深入细致。对《教师法》宣传教育不够全面深入细致,特别是对有关教师待遇方面的规定宣传解释引导不够,部分学校管
6、理人员和教师对现行教师待遇、绩效工资和补课费等政策规定产生误解和抱怨,对教育教学质量,师德师风建设关注不够,法律执行效果不够明显,正面宣传和疏导化解工作亟待加强。2、教育资源配置不够合理。一是师资力量配置不合理,学教不配套。目前全县在册教职工765人,核准编制641人,缩编124人。导致部分学校不能按所需学科设置配套专业教师,学非所教现象突出,部分紧缺学科无法招进专业教师,教师梯队出现断层;加之受城镇化特别是农民进城等因素影响,生源流失导致乡镇中小学成班率过低,乡镇师资相对富余,城区学校成班率过高,师资短缺。二是教师职称评聘滞后。目前全县在册专业技术教师742人(其中管理岗位
7、26人,副高63人,中级241人,初级300人),核准技术岗位615人,在册专业教师与核准技术岗位相差127人,导致教师专业技术岗位减少,部分教师尤其是工作时间长的中老年教师评聘职称困难,挫伤了教师的工作积极性。3、学校内部激励机制不健全。教师绩效考核办法实施以来,县政府按比例拿出专项资金用于绩效考核,调动了教师的工作积极性,起到了奖勤罚懒作用。但由于各校的分配机制不健全,补贴标准不一致,绩效考核办法不够规范,绩效工资发放不及时,重管理处罚,轻奖励激励,在具体执行当中对教师的困扰和影响比较大,挫伤了教师
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