婚庆公司商业策划书范本

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1、婚庆公司商业策划书范本　　婚庆公司商业策划书范本用于租赁或销售，约10000元;其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。　　⑤与汽车租赁公司签订服务合同，约XXXXX元/年。　　⑥户外广告10000元。　　3、经营成本预算　　说明：　　①婚礼全套服务：1XX元(XX0×60%)　　以场均收入XX0元，每场成本60%计算。　　②婚礼部分服务：6000元(10000×60%)　　以场均收入10000元，每场成本6

2、0%计算。　　③用品租赁：100元(1000×10%)　　以场均出租1000元，每件折旧10%计算。　　④婚庆用品销售：100元(200×50%)　　以场均销售200元，每件成本50%计算。　　⑤个性定制：100元(200×50%)　　以场均定制200元，每件成本50%计算。　　四、盈亏分析　　l、经营目标　　(1)实现服务目标：全年50场。　　说明：　　①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。　　②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。　　(2)主营业额目标：全年营业额750000元。　　说明：　　①全套服务：X

3、X0元/场×20场=400000元;　　②部分服务：10000元/场×30场=300000元;　　③用品租赁：1000元/场×30场=30000元;　　④婚庆用品销售：200元/场×50场=10000元;　　⑤个性定制：200元/场×50场=10000元;　　2、投资收益预算　　营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等　　=年营业额750000元　　-服务成本4XX0元(XX0×20+10000×30)×60%　　-工资100000元(两至三名员工)　　-办公XX0元(水、电、煤、电话、上网、纸张)　　-赔

4、款10000元(最多2次)　　-其它和税金等50000元　　≈150000元　　　五、盈亏预测　　1、如果全年服务XX次就为保本经营。　　2、如果全年服务XX次就有盈利。　　3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。　　　六、风险预测　　1、风险：　　①选择经营场地的地理位置是否合理：　　②场所与酒店的地理位置是否合理;　　③对竞争对手的了解不足;　　④实际投资超出预算;　　⑤从业人员服务质量问题。　　2、控制办法：　　①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民

5、进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。　　②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。　　⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。　　　七、相关的法律法规　　《劳动法》　　　八、市场营销策略　　1、服务说明与定价　　2、经营策划　　3、经营计划　　婚庆公司商业策划书范本(2)　　一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、

6、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业　　二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。　　利润分析　　如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚

7、庆公司打理。　　市场前景　　据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2-10万元，城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得

8、婚庆服务的一块蛋糕。　　　投资条件　　婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。　　开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有