酒店财务制度培训

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1、酒店财务制度培训  篇一:酒店财务制度会计管理制度  WORD版本下载修改编辑方可  财务制度目录  1.财务管理制度?????????????????????????2  2.合同管理制度?????????????????????????6  3.财务核算制度?????????????????????????7  4.财务系统管理制度???????????????????????9  5.收银制度???????????????????????????12  6.收银程序???????????????????????????14  7.财务盘点制度????????????

2、?????????????16  8.财产管理制度?????????????????????????18  9.库管工作制度?????????????????????????19  10.存货管理制度?????????????????????????22  11.申购、入库、出库结算制度???????????????????24  12.采购工作程序(职责)??????????????????????26  13.单据管理制度?????????????????????????28  14.费用开支管理及审批程序????????????????????30  15.收银员岗

3、位职责????????????????????????32  16.库管岗位职责?????????????????????????33  17.采购岗位职责?????????????????????????34  1.财务管理制度  一、总则  1、为了强化企业管理,规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。  2、本制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。  3、本制度暂适用分公司。  二、岗位、职责、分工  (一)分公司财务组织设以岗位:1、总出纳;2、收银;3、库管;4、财产库管;5、财务负责人;6、会计核算组。 

4、 (二)会计核算组分为:1、采购应付账款组;2、收入、应收账款组;3、固定资产核算组;4、成本核算组;5、工资核算组;6、材料核算;7、总账、稽核、综合分析组。  (三)分公司视具体情况可录用1人1岗,1岗多人,1人多岗制进行岗位分配。  (四)职责  1、财务负责人  (1)领导分公司财务工作,参与分公司经营决策;  (2)组织人员制定分公司财务制度和参与集团公司财务制度建设;  (3)监督财务制度执行;  (4)执行财务稽核、综合分析职责;  (5)审核对外报表并签字;  (6)组织会计培训、会计考核;  (7)组织实施财务公关计划(银行、税务等);  (8)对处理财

5、会不当造成的违章、罚款、浪费等现象视具体情况负相应责任;  (9)对基地、门店成本、费用管理措施监督执行不严而造成的损失负责;  (10)对不及时清理现金、存款、往来账款等账而造成的损失负责;  (11)对各种会计资料管理不善,出现损坏、遗失负责;  (12)对未做好财务分析工作负责;  (13)财务负责人应参与各项经济合同的签订;  (14)财务负责人应参与投资项目的核算与控制;  (15)对各部门的成本、费用有检查权、监督权;  (16)对违反公司财务制度的收、支,有权制止并呈报总裁;  (17)对集团公司的财务制度有建议义务,可提出修改意见,如分公司财务与集团财务意

6、见不一致,应先执行集团财务制度并上呈总裁意见书;  (18)对基地、门店、分公司各环节的节约和浪费情况有权检查并提出奖惩意见;  (19)对各部不合理现象在征得总裁意见后可分开临时财务会;  (20)有权要求各部门提供有关标准、定额、管理措施等资料;  (21)组织制定各项费用定额、计划成本、计划毛利率,有权要求各部门提供必要资料;  (22)负责组织财务人员对企业现金、财、物进行临时抽检和盘点;  (23)负责组织实施会计电算化方案;  (24)负责拟定会计岗位职责,对会计人员进行合理分工。  2、会计职责  (1)采购、应付账款核算;  ①审查采购调查报告;②审查申购

7、计划;③审查采购入库单、申购单是否  一致;④审查入库单各项是否准确无误;⑤审查采购结算凭证(发票入库单、送货单等),防止错付、漏付、重付;⑥采购成本差异核算;⑦登记应付账款账,材料成本差异明细账;⑧审核内部交易结算单据。  (2)销售、应收组;  ①审查营业日报各项目;②审核收银记录本;③审核折免单据;④审核内部交易结算单据;⑤正确计算销售成本;⑥登记收入,应收相关成本明细账。  (3)固定资产核算  ①企业固定资产增减变动核算;②折旧核算;③清理核算;④制定企业固定资产目录和折旧单据;⑤登记固定资产明细账;⑥固定资产清理整

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