重点工作调度例会制度

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1、重点工作调度例会制度　　篇一：调度会议制度　　调度会议制度　　调度会议是各单位互通情况、汇报、协调解决生产中存在的问题、调度并掌握工程、工作进展情况指挥安全生产的重要会议，为确保调度会议简明快捷、高质高效，特制订本制度。　　一、会议时间：每天下午15:30。　　二、会议地点：综合办公楼一楼会议室(暂定)。　　三、参加人员：项目部总值班人员、各职能科室、业务部门及生产、辅助单位主要负责人和值班人员。　　四、会议主持：当日总值班。　　五、会议记录：安调站人员。　　六、相关要求：　　1、会议议程：①前一天值班人员汇报当天工程、工作

2、进展情况，通报工作环节中存在的重要问题，兑现工作安排；②各单位分别汇报当日安全生产中存在的隐患、需要协调解决的问题及相关要求；③项目部领导指示安排工作。　　2、各单位必须按时参加生产调度会议，做好会议记录，认真传达贯彻落实会议内容，主要负责人不能参加的，应向总值班请示，经同意后，指定相关人员参加，会后参会人员将会议情况向单位负责人汇报。　　3、生产调度会议安排的各项工作必须按要求及时落实，不得超过规定时间；因特殊因素完不成，且不影响安全生产的，必须向调度、分管领导、总值班汇报，经同意后，方可延时，并积极采取有效的补救措施，但

3、不得影响其他单位的工作。　　4、调度室负责人员要汇报前一天调度会议安排工作的落实情况，对没有按时完成的工作，要进行考核兑现，并明确最后期限并考核记录。　　5、调度室要做好会议记录，作为调度工作进展情况的依据，对重要　　调度会议内容，以会议纪要形式下发，重点督办落实。调度室要主动、及时调度生产会议安排的进展和落实情况，积极协调，确保各项工作的顺利开展。　　6、调度会议安排的工作，责任单位应积极落实并每班向调度汇报落实情况。　　7、与会人员要遵守会议纪律，开会前应将手机调成静音或振动，会议期间禁止出现铃声。　　8、与会人员要执行

4、签到制度，严禁代签。　　二零一六年三月十八日　　篇二：调度会议制度　　调度例会制度　　1、调度室对各生产单位实行“一班三汇报”制度，即班前、班中、班后。工队每班必须向调度室汇报井下生产情况。遇到特殊情况时（诸如透水、顶板变化、通风系统异常情况等）要及时向调度室汇报。每少汇报一次，要对生产单位值班人给予100元的处罚，同时对单位负责人也给予200元罚款，并在调度会对其通报。　　2、调度会开会时间每周一、三、五下午18:30。　　3、开会人员必须是矿管理人员及工队负责人，确因特殊情况不能参加者要向调度室主任提前声明，否则给予50

5、元/次的罚款。　　4、开调度会时手机置于震动或关机，开会时对于手机响铃者给予50元罚款。　　双富煤矿　　XX年7月29日　　为落实煤矿领导带班下井制度，《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[XX]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《山西省煤炭工业厅关于印发的通知》（晋煤安发[XX]1134号）、《关于下发〈潞安集团公司煤矿领导带班下井及安全监督检查规定〉的通知》（潞矿安调字　　[XX]647号）要求，结合我公司实际，特制定本制度。　　一、领导带班下井规定：

6、　　1、落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有公司领导带班下井，并与工人同上同下。　　2、经理每月带班下井不得少于5个；总工程师、副经理每月带班下井不得少于6个；生产体系副总每月带班下井不得少于7个。　　3、每次下井要有明确的目的和任务，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；　　4、结合自己的职责，严格按照“三查、五定一评价”的要求,及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产；　　5、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤

7、离到安全地点。　　6、领导干部必须按时下井带班，升井后在安全调度填写领导干部下井带班记录台帐。　　7、凡因公出差、培训、身体欠佳等原因，未能完成下井带班规定的，要有书面说明报安全部存档；副矿级领导由公司经理签字审批，同时自己协调同级别领导下井带班，不得出现空班现象。　　8、带班领导要在井下进行交接班，上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。　　9、公司领导升井后，要在安全调度填写隐患卡，并及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见

8、等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。　　10、对领导在带班下井检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，领导升井后要在安全调度填写隐患卡，并向调度室汇报，当日值班人员（分管领导）要安排有关部门和单位按照“五落实”原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。　　二、