基于供应链契约的供应链协调机制研究

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1、重庆大学硕士学位论文基于供应链契约的供应链协调机制研究姓名:裴勇申请学位级别:硕士专业:技术经济及管理指导教师:王勇20060401重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要在供应链管理中,对由供应商、制造商、分销商、零售商、顾客得等组成的网络中的物流、信息流、资金流进行管理是一项比较艰巨的任务。面对着这个错综复杂的系统,供应链在空间、时间等方面变得越来越难以协调。如何协调供应链节点企业之间的关系,促使供应链整体利益的提升,实现利润共享、风险共担,这已成为供应链管理领域一个重要的研究命题。供应链契约理论作为一种有效地解决方案正越来越受到学者们的关注。论文在前

2、人研究的基础上,进一步地研究供应链契约这种协调手段。在一个制造商和一个销售商组成的简单供应链中,考察了供应链契约这种供应链协调机制。首先,论文从供应链及供应链管理的基本理论出发,探讨了供应链管理的协调机制。在有关理论的基础上,从供应链契约的概念、类型以及研究现状等方面对其进行了详细刻画,并借助于报童模型给出了供应链契约的基本模型。然后,对供应链契约协调进行详细分析,主要是从供应链契约协调的必要性、所起作用以及协调本质这三个方面进行了论述。第三,着重讨论了利益共享契约在供应链协调中的作用,借助于标准的报童模型在三种不同情况下对该契约进行了深入地分析:

3、销售商面临随机的市场需求;需求具有价格敏感性;销售商努力水平影响需求变化,结果表明该契约是一个相对较好的协调工具,可以有效地改善供应链的绩效。最后,为了更加符合实际,制造商的供货能力被引入供应链契约模型中,讨论在供货能力有限的情况下传统的供应链契约对供应链的协调效果,并提出了一种制造商和销售商之间相互激励机制来促使供应链的协作。通过数值实例的验证,表明该激励机制可以促使供应链各节点企业提高收益。供应链契约研究是供应链管理领域的一个研究热点,本文对供应链契约进行了进一步地研究,拓宽了该领域的研究深度,丰富了该领域的研究内容。论文的创新之处有:从供应链

4、契约的角度对供应链协调机制进行刻画,并对契约协调的本质进行了探讨;在市场需求具有价格敏感性和销售商努力水平影响需求变化这两种情况下考察利益共享契约;制造商的供货能力被引入契约模型,提出了一种相互激励机制。关键词:供应链管理,协调机制,供应链契约,利益共享契约,相互激励机制I重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTInthesupplychainmanagement,managinglogistics,information,moneyofsupplynetcomposedofsupplier,manufacturer,wholesaler,re

5、tailerandcustomerisaveryhardtask.Infaceofcomplexsystem,thecooperationonspaceandtimeinsupplychainisbecomingmoredifficult.Howtocooperatetherelationamongthecodeenterprises,howtoimprovebenefitofsupplychain,howtoachievesharingrevenueandriskandsoon,allisbecominganimportantresearchis

6、sueinfieldofsupplychainmanagement.Asaeffectualsolution,supplychaincontracthasbeendrawingmuchattentionfromtheresearchersmoreandmore.Basedonformerresearch,thepaperresearchessupplychaincontractwhichisatoolofcooperation.Coordinationmechanismisexploredinasupplychaincomposedofamanuf

7、acturerandaretailer.Firstly,thepaperdiscussesthecoordinationmechanismfrombasictheoryofsupplychainanditsmanagement.Basedonsomeinvolvedtheories,thepaperdepictsthesupplychaincontractonconcept,style,researchstatusandsoon,andgivesageneralmodelofsupplychaincontractthatcouldcooperate

8、supplychainbynewsvendormodel.Then,thepaperdetailedlyanalyzess

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