xx集团人才管理提升项目建议书2010

xx集团人才管理提升项目建议书2010

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1、提升组织效能,打造人才竞争优势XX集团人才管理提升项目建议书Sep30,20102说明本建议书是基于贵公司提供的内部资料以及多次前往贵公司前期沟通和调研获得信息。藉此基础,以沟通我们对贵公司本次项目的步骤和预期成果,确保我们所交付的方案能够满足贵公司的需要。我们十分荣幸能有机会向贵公司提交此建议书,能与贵公司就此建议书进行进一步讨论。如针对项目服务建议书有任何问题,请联系:3目录项目时间表、项目成果及报价项目步骤和方法项目组织和团队项目需求理解和整体思路XX经验与优势XX案例分享4经过20多年的发展,XX集团目前已经成为涉及家居

2、流通、房地产开发、资源能源三大产业和金融投资的多元化企业集团家居流通房地产开发资源能源金融投资投资控股的金海马集团,在全国拥有200多家大型家居连锁店,成为中国最大的家居连锁企业投资控股的南方XX集团,先后开发了获得“中国名盘”称号的锦绣XX花园、翡翠绿洲、天津锦绣XX等大型明星社区目前已经在国内10多个省市建立了20多个商贸建设项目,已开发的商贸物流网络面积达500万平方米,拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台XX万基铝业作为是经国家发改委正式核准的、唯一一家由民营企业主导的大型氧化铝项目XX集团是广东发展银行、广

3、发证劵和广发基金管理公司、湛江银行的主要股东之一5经过前期的沟通,XX了解到随着公司的快速发展,XX集团目前面临着企业绩效与执行的议题。议题来自于公司发展战略、组织管控、人才管理及企业文化等方面的挑战问题层面问题综述问题举例发展战略组织管控人才管理企业文化管理体系需要提高XX集团高层对公司发展战略理解及共识,从而形成有效的战略规划与执行公司事业部战略不清晰,各事业部在执行战略时候比较被动业绩目标达成方式不利于公司长远发展需要明晰XX集团组织及对下属公司的管控模式,从而为有效提升组织能力奠定基础目前将工程、招标、采购等权限集中在总

4、部,但管控到什么程度不清晰总部与各事业部的定位不清晰需要优化人才结构、提升人才水平及员工满意度,从而支撑公司未来发展需要建立强有力的经营班子和培养高度执行力的中层管理人员需要建立科学的人才甄选标准以正确识别人才目前人才结构有待调整,从而形成合理的人才梯队人才储备尤其是管理层及骨干人才不足,人才流失较大需要构建良好的企业文化加强对XX集团人才的凝聚力将口号式、家族式的企业文化过渡到执行导向的专业氛围,提高员工对公司文化的认同感需要加强企业内部信任机制需要提高员工责任心,避免相互推诿,害怕承担责任现象公司需要更多对员工进行正面激励及

5、引导需要重新整合绩效薪酬等基础管理体系员工薪酬、绩效及激励管理方式需要重新进行调整和整合6XX在本次项目中有四大项目推进思路观点一观点二观点三观点四企业创造绩效主要来自于组织绩效、人员绩效及文化氛围这三项关键能力,因此要提升XX集团组织绩效成果与执行力,必须同时关注这三项能力的建设组织绩效来自于企业战略、组织框架、管理流程与信息等四项能力的整合。本次咨询项目将就此四方面能力进行诊断并提出项目建议人员绩效来自于人员的能力与敬业度二项主要因素。要提升人员绩效就必须要提升人员能力与敬业度。同时人才管理的成功来自于此两项指标的同时完成文

6、化氛围对于人员行为与绩效结果有极大的影响,而制度和行为文化是落实企业文化的关键因素,通过构建良好的企业文化氛围提高XX集团组织绩效7观点一:企业创造绩效主要来自于组织绩效、人员绩效及文化氛围这三项关键能力,因此要提升XX集团组织绩效成果与执行力,必须同时关注这三项能力的建设关键能力一:组织绩效关键能力二:人员绩效企业最终的绩效成果是股东投资时关注的主要指标,具体展现为公司的财务性指标及其他综合性指标组织绩效最终来源于人员个人绩效的总合。具体展现在人员绩效成果。人员绩效、员工能力水平及敬业度有着很高的关联性企业文化氛围对于人员行为

7、与绩效结果有着莫大的影响关键能力三:文化氛围8观点二:组织绩效来自于企业战略、组织框架、管理流程与信息等四项能力的整合。本次咨询项目将就此四方面能力进行诊断并提出项目建议企业战略组织框架管理流程机制信息体系集团/事业部业务战略规划、目标设定集团业务综合管理兼并、收购、资本运作事业部业务执行计划集团管控、总部定位集团业务综合管理总部/事业部组织架构总部/事业部授权体系,权责划分高管任命及关键岗位职责职能管理如人力资源、财务等绩效管理制度、激励制度、人才管理等机制流程体系内控/审计体系信息化平台支持支持支持指导指导指导9观点三:人员

8、绩效来自于人员的能力与敬业度两项主要因素。要提升人员绩效就必须要提升人员能力与敬业度,同时人才管理的成功来自于此两项指标的同时完成能力+敬业度=人员绩效内容:领导能力专业能力行为与价值观标准指标:战略思考人际理解。。。。内容:员工的认知员工的情感员工的行为指标:

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