结算中心管理制度

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1、结算中心管理制度  篇一:结算中心管理办法  山东省天安矿业集团公司  财务结算中心管理办法  第一章总则  第一条为充分发挥山东省天安矿业集团公司(以下简  称集团公司)整体资金优势,提高资金效率,降低资金成本,防范资金风险,规范结算业务,提高工作效率,简化业务流程,依据国家及公司有关规定,结合集团公司实际,制定本办法。  第二条本办法适用于集团公司所属各公司。  第三条集团公司财务结算中心(以下简称结算中心)  负责对集团公司各公司的资金和结算业务进行统一管理。  第二章结算中心宗旨及职能  第四条结算中

2、心宗旨:加强集团财务管理与控制,规  范结算业务会计核算,简化业务流程,充分发挥整体资金优势,提高资金效率,防范资金风险,盘活存量资金,加速资金周转,减少资金沉淀,降低资金成本,优化集团公司融资结构,为集团公司经营和发展服务。  第五条结算中心职能  1、结算职能。  负责各公司内部收入、借款、费用报销等收支业务;  负责办理各公司与外部企业之间的资金(票据)收付、  转账等业务,以及各种结算票据的购买使用。  2、融资职能。  办理集团内部各公司相互之间的资金往来和结算业务,  根据各公司资金需求进行资金划

3、拨,实现集团内资金调剂余缺;  负责与银行等金融机构展开合作,办理银行等金融机构  对各公司的授信及融资工作。  3、计划职能。  及时掌握好各公司的资金需求及流向,在资金的流量、  流速、流向、时间安排以及资金的平衡与调整等方面均做出详细的安排和计划。  4、监控职能。  制定集团公司各项财务收支计划、结算制度、结算程序  等,对结算业务中的资金流向的合理性和合法性进行监督,及时发现和解决问题,严格控制不合理支出;  实时监控和掌握各公司资金流向,及时发现资金流转中  出现的异常状况,向集团公司管理层上报并

4、及时采取相关措施;  定期向集团公司汇报各公司资金收支存情况。  5、管理职能。  负责开立各企业银行账户工作,确保资金安全;  负责与银行联系做好票据的保管及安全;  负责结算中心的会计核算和制度建设;  负责向各企业提供规范、高效的服务。  第三章结算中心各项管理制度  第六条日常工作制度  第七条业务工作制度  第八条安全保密制度  第九条工作人员承诺  第四章岗位设置及职责  第十条结算中心设主任、审核会计、现金会计、银行  会计、收款员、开票员。  第十一条中心主任职责  1、认真贯彻执行党和国家的

5、各项会计政策,负责  中心的全面工作,对财务部长负责。  2、建立健全并监督实施中心内部制度机制,协调  内外关系,化解工作矛盾,确保中心各项工作健康有序,规范地运行。  3、组织中心结算工作的具体实施,加强对中心业  务范围涉及的资金管理,不断提高资金的使用效益。  4、检查中心各岗位职责落实情况,发现问题及时  解决,不断提高工作效率和管理质量。  5、协助财务部长开展各项财会业务。  6、承办公司各部门领导交办的其他工作任务。  第十二条审核会计  1、严格遵守国家财经法律,法规制度及公司各项  管理制

6、度,按照制度所规定的开支项目标准,审核单位报送的各种原始单据是否真实、合法、合规,提出审核处理意见。  2、准确传递各种票据,正确核对各统管单位预留  印鉴,审核结算票据的日期、背书等内容,保证准确无误。  3、定期对审核中发现的问题进行总结,提出建议,逐步完善各项规章制度,促进统管单位财务管理工作规范有序进行。  4、增强窗口服务意识,正确按照规程和服务规范  办事,正确处理好服务和监督的关系。  5、承办公司各部门领导交办的其他工作任务。  第十三条现金会计  第四章银行账户设置及资金管理  第十条企业按

7、照《中国**集团公司银行帐户管理办  法》和建立集团公司网上银行帐户体系的要求设置银行帐户。  第十一条集团公司帐户体系  (一)集团公司在**集团财务有限公司开立集团一级账户的一般账户,作为集团公司的总帐户,该账户用于归集、运用集团公司资金。  (二)集团公司在财务公司开立集团公司本部二级账户,作为集团公司结算帐户,该账户用于归集(拨付)集团公司直接管理的内部核算单位、分公司及其所管理的内部核算单位的资金及办理日常结算业务。  (三)集团公司在**集团财务有限公司开立委托贷款贷  款(还款)过渡账户,该账户

8、用于通过委托贷款方式归集(拨付)集团公司直属的控股公司、分公司所管理的控股公司资金。  第十二条各企业在当地协办行的账户设置  各企业以本企业名称在协办行设立“收入账户”和“支出账户”。  (一)“收入账户”用于上划个企业资金。该账户除划转资金到集团公司在承办行的集团一般账户外,不得发生任何形式的支出(退票除外)。日终资金上划后,该账户余额为零。  (二)“支出账户”用于拨付各企业资金,该账户除通过

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