项目部办公用品管理制度

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1、项目部办公用品管理制度　　篇一：工程项目部办公物品管理制度　　工程项目部办公物品管理制度　　为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。　　一、项目部办公物品的申请　　项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公物品采购预算表，由项目经理、＊＊＊＊总经理签字后交办公室。如果办公物品需要指定某种特定规格，或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化，也一并向办公室提出。凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的，须由项目部以书面形式提

2、出申请，报＊＊＊＊总经理审批。　　二、项目部办公物品的采购　　项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。凡指定办公物品规格、数量、购买单位的，持总经理签字后的申请书和采购预算表，由办公室按照成本最小原则采购。　　三、项目部办公物品的领取　　项目部办公用品采购后，由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收，经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。　　四、项目部办公物品的费用支出　　项目部办公物品费用由＊＊＊＊统一预支，纳入工程建设成本，项目竣工时予

3、以结算。　　五、项目部办公物品的保管　　项目部办公物品由项目部按照＊＊＊＊固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。　　六、项目部办公物品的盘存　　项目部办公物品应由项目经理负责定期清点，清点要求做到账物一致，如果不一致必须查清原因，然后以书面形式向＊＊＊＊总经理和分管副总经理进行汇报，同时通报办公室，重新调整在用物品清单，使帐物保持一致。工程竣工后项目部解散时，由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。　　七、项目部办公物品的持有量调查　　以下内容全部删除　　登入精品资料网　　可以下载完整资

4、料　　详情咨询在线客服，或拔打服务电话：020-39603888　　篇二：工程项目部办公物品管理制度　　工程项目部办公物品管理制度　　工程项目部办公物品管理制度　　为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。　　一、项目部办公物品的申请　　项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公物品采购预算表，由项目经理、＊＊＊＊总经理签字后交办公室。如果办公物品需要指定某种特定规格，或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化，也一并向办公室提出。凡指定

5、办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的，须由项目部以书面形式提出申请，报＊＊＊＊总经理审批。　　二、项目部办公物品的采购　　项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。凡指定办公物品规格、数量、购买单位的，持总经理签字后的申请书和采购预算表，由办公室按照成本最小原则采购。　　三、项目部办公物品的领取　　项目部办公用品采购后，由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收，经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。　　四、项目部办公物品的费用支出

6、　　项目部办公物品费用由＊＊＊＊统一预支，纳入工程建设成本，项目竣工时予以结算。　　五、项目部办公物品的保管　　项目部办公物品由项目部按照＊＊＊＊固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。　　六、项目部办公物品的盘存　　项目部办公物品应由项目经理负责定期清点，清点要求做到账物一致，如果不一致必须查清原因，然后以书面形式向＊＊＊＊总经理和分管副总经理进行汇报，同时通报办公室，重新调整在用物品清单，使帐物保持一致。工程竣工后项目部解散时，由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。　　七、项目部办公

7、物品的持有量调查　　办公室必须对项目部所拥有的办公用品尤其是低值易耗品进行调查，调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致，并定期对每月领用量、使用量以及余量(未用量)做出统计，向＊＊＊＊总经理及项目分管副总经理报告。　　八、项目部办公物品的报废处理　　对决定报废的办公用品，要填写《办公物品报废申请书》，注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项，由＊＊＊＊总经理签字后，办公室按照有关规定进行处理。　　篇三：关于下发《项目部办公用品、生活_45

8、937　　关于下发《公司项目部办公用品、生活　　用品管理规定》的通知　　公司各单位：　　近年来，随着公司业务范围不断扩大，在项目部办公用品、生活用品管理过程中，存在着部分亟待改善的问题。个别项目部在工程结束后，对办公用品、生活用品没有办理周转和再利用，对没有使用价值的未按规定及时进行报废处理甚至存在浪费现象。在上述用品采购方面，个别项目部没有履行报批手续，存在无计划购买、超标准购买现象。以上存在的问题严重影响了项目成本控制和经营效益。为进一