燃煤紧缺应急预案

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1、燃煤紧缺应急预案编写：****审核：****审定：****批准：****发布日期：2006年10月1日otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthel

2、ongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand燃煤紧缺应急预案1总则1.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持防御与救援相结合的原则，以燃煤紧缺危急事件的预测、预防为基础，以对燃煤紧缺危急事件过程处理的快捷准确为核

3、心，以全力保证人身、电网和设备安全为目标，以建立燃煤紧缺危急事件的长效管理和应急机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将燃煤紧缺危急事件造成的损失和影响降到最低程度，特制定本预案。1.2本应急预案适合于****公司2概况****公司燃煤主要来源为山西省。由于****公司处于重要的地理位置，并是大型发电企业，所以做好电煤储备工作，防止机组因燃煤紧缺而造成限负荷或停机，对保证向电网输电有着重要意义。****公司储煤场有300MW机组煤场，200MW机组煤场，135MW煤场，分别对应着向300MW机组，200MW机组，135MW机组输煤。3应急预案内容3．1应急指挥机构及其职

4、责3．1．1应急指挥机构煤炭紧缺应急工作小组组长：总经理副组长：副总经理（生产）、纪委书记（兼工会主席）、财务总监成员：副总工程师、总经理工作部、财务部、经营管理部、安全生产部、党群工作部、发电运行部、燃料部、煤管部、设备管理部、燃料质检中心的行政正职。办公室主任：财务总监(兼)办公室成员：总经理工作部、煤管部、财务部、经营管理部、安全生产部、党群工作部、发电运行部、燃料部、煤管部、设备管理部的副职，燃料质检中心的主管，安全生产部专工、燃料部各专工。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJian

5、gxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNin

6、gxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand办公室设在煤管部，负责燃料的应急组织协调工作。3.1.2职责3.1.2.1组长的职责。全权负责协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸运输等全过程的管理工作；负责签署限负荷申请报告和停机申请报告；负责向中电投集团公司、中电投河南分公司报告本单位实际存煤量情况以及设想。3.1.2.2副组长职责。协助组长负责协调进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输等全过程的管理工作；重点负责煤炭资源、铁路运力、汽运煤源

7、开发、采购价格审批等工作。3.1.2.3各成员的职责。在组长、副组长的指挥领导下，按照领导职责分工、部门分工，分别做好各自分管专业的工作。3.1.2.4办公室的职责。3.1.2.4.1负责起草向区域电网调度中心提出负荷申请报告或停机申请报告。负责起草向上级提出本公司实际存煤量情况报告以及设想。3.1.2.4.2在组长、副组长的指挥领导下，对全公司燃煤供应、消耗、存储实施总协调管理。3.1.2.4.3在组长、副组长的指挥领导下，负责协调外部铁路部门、煤矿、供煤单位、地方政府之间的关系，落实运力和煤炭资源。3.1.2.4.4在组长