渊泉小学校务管理工作

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1、渊泉小学校务管理分配表1.校长：全面主持学校工作，负责学校决策、调控，主管学校规划建设、人事、财务、招生、各项考核、津贴审核工作，分管办公室、总务处。2.书记：具体负责党建、信访、法制、纪检、监审、教职工政治思想、安全工作，班主任队伍建设、综治等事务管理。主管学校德育教育、少先大队、工会、语文教研组。3.副校长：协助校长管理教育教学工作，具体负责教育教学、师培、教研组、年级组、招生、考试、竞赛、教学常规、教师考核等事务管理。主管学校教导处、艺体功能室、数学教研组。具体工作事务：（1）健全完善学校各类管理制度，学期工作总结。（2）各处室工

2、作计划落实情况考核（3）制定学校校历（5）教师岗位设置、工作安排、工作量核算、均衡，并及时公布。（6）教师队伍建设（骨干、学科带头人评选、培养，青年教师培养）（7）一年级新生招生编班、转插学生考试、编班、毕业生审查（8）功能室管理工作开展情况考核（9）教师继续教育工作（10）处室工作督查落实和考务事务监督。（11）校本培训、教师整训安排、组织、统计、考核（12）教师出勤管理、考核汇总（13）教师月考核、学期考核汇总、奖金补助汇总ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst

3、."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember（14）领导带班工作安排、带班职责履行考核、教学督查安排。（15）主持全校开展的大型活动、特色创建工作的组织、特色典型材料的撰写。（16）迎检工作、承办活动安排、组织、协

4、调。（17）按时组织监查包抓年级、教研活动，落实教学质量考核指标。（18）教研组长、各功能室管理人员职责明确、日常管理、履职考核（19）校本课程开发、教材编写、课程开发落实。（20）学校安排临时工作落实。4.教导主任：负责教导处日常工作、教学常规管理、各类考试、竞赛组织、教学业务考核、教学资料的收集整理、教师培训、继续教育、校本教研、校本培训、课题、论文等工作。主管实验室、微机室、教研组。具体工作事务：（1）教学管理制度、计划健全落实，每月总结分析教育教学质量。（2）课程计划、教学计划落实、制定任课计划，教师课程表、班级课程表编排。（3

5、）校历任务落实、教研计划制定、落实、总结分析。（4）教学常规督查：教案检查考核、作业检查考核、课堂常规督查，并及时进行通报、总结，提出改进措施办法。（5）学生学籍登记管理。（6）高效课堂构建机制和教学模式的推广（7）教师业务学习、听课情况统计、考核（8）考务、评阅卷工作安排组织，每月学情、考情调研分析。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindi

6、vidualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember（9）体育运动、卫生防疫组织、计划落实。（10）教师专项教育活动组织、调研。（11）教具购置计划呈报、落实。（12）教学评比、大比武活动组织、安排、总结。（13）按时组织监查包抓年级活动、教研活动，落实教学质量考核指标。（14）教学管理月考核落实、教研组长履职情况考核。（15）教案、作业三级查评制

7、度落实，教研组、教导处查评表格、资料提前准备。（16）配合副校长室做好教师培训、培养机制的落实。（17）功能室教学工作安排、检查、考核，利用率达教育局要求。5.总务处主任：主持总务处日常工作，协助校长负责总务后勤、校产保管、添置、基建、绿化、电教软件资料管理、学校电教器材、校园网络、网站建设、校园管理、卫生检查、水电管理、安全管理以及日常维修、勤工俭学等工作。具体工作事务：（1）总务后勤制度健全（2）组织实施学校总务工作计划和管理制度，定期检查落实情况，定期总结工作（3）基建资料保管，负责基建工程的质量监督工作（4）全校财产检查，管好校

8、产，将学校的所有财产登记造册，专人保管（5）校舍维修维护，搞好校舍的基建和维修，保证安全，防止出现伤亡事故ofwork,relationships,needandpossibility,putquality