欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17996697
大小:31.00 KB
页数:10页
时间:2018-09-12
《东京城林业局工会关于行政与工会联席会议方面的调研汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、东京城林业局工会关于行政与工会联席会议方面的调研汇报1、建立联席会议的基本情况是否建立了联席会议制度,多长时间召开一次(随时、半年、一年)。我局已建立了工会与行政联席会议制度,每年召开一至两次,如遇紧急和重要问题,经过提前协商随时举行。2、开展工作情况就哪些议题召开过联席会议(是行政主动找工会,还是工会主动找行政)。通过召开联席会议取得的效果(要有数据和例子)。联席会议有时是工会主动找行政、或有时由行政主动召集,一般谁主动,谁就是召集人,同时还请党委领导参加联席会。议题一般就是职代会要求的企业发展
2、目标、重大决策、重大改革等和涉及职工利益的十大方面问题:1、林业局经济发展目标及前景规划;林业局中、长、短期发展规划、发展目标,产权制度改革、改组、改制,企业生产经营计划、重大技术进步项目、经营方针;年度生产经营计划、完成工作目标的策略、采取的措施、工作的步骤和方法。2、林业局制定和修改各项重要规章制度;平等协商和《集体合同》及签订、修订、续订和履行。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure"
3、,referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3、林业局财务。财务计划及其执行情况;各项收入和支出、包括天保资金、各项财产、债权债务;收益分配、自有资金分配与使用;企业经营情况及年度决算;货款回收负债税金、利润;承
4、包经营单位、承包合同;承包合同执行情况审计结果在一定范围内。业务招待费使用情况、企业招待费使用的范围、标准。4、林业局基建、技改项目、招标发包、承包;重要的项目面积、价格、资金、承包者、工程负责人及要求实现的质量目标。5、人事劳动用工和分配。干部聘任和解聘;特殊岗位聘任工作人员;招工招干;职称评聘;编制定员;下岗职工再上岗。6、职工工资和福利。工资调整方案、资金分配方案、医疗改革方案、福利基金使用等方案的制定、实施过程和实施结果;公款支付的职工医疗费用;困难职工的补助标准、条件、结果。7、干部评议
5、和廉洁自律。林业局领导干部和中层干部述职、民主评议;工资福利待遇;奖惩;党员领导干部个人重大事项;党风廉政责任制和实现状况;评比选树各级各类先进模范人物;违纪干部的处罚。8、木材采伐管理及经营销售。木材采伐限额、木材价格、销售程序及销售情况。9、大宗物资采购价格、数量、产地、供货单位、责任者;拍卖、处理废旧物资定价、出卖。10、“低保”资金使用情况;“一帮一”扶贫解困和困难职工帮扶救助情况。近5年来,共召开联席会议9次,都是在平等、协商、和谐、共谋发展的主题下达成共识。工会通过与行政的联席会议制度
6、,进一步从源头参与维护了职工权益,ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePart
7、ymember调动了广大职工群众生产经营的积极性,使企业的民主管理、民主监督工作不断得到加强,推动了企业发展。1、实施联席会议制度,加强了企业管理。增强了职工群众的主人翁责任感,调动了职工群众参与企业管理的积极性、创造性,密切了党群、干群关系,使企业各项规章制度得到了落实,堵住了管理上的漏洞。5年来,我们通过对用人机制的公开,通过对各项费用、物耗的公开,遏制了效益的流失,杜绝了跑冒滴漏;通过对木材生产及销售的公开,解决了生产成本居高不下,销售不畅的问题,实现了主财源增效;通过对财务管理公开,防止了
8、资金的体外循环,取消了基层单位的小金库,净化了企业内部管理环境。通过新林区建设和民心工程投入,累计为职工办实事近百件,投入资金3亿元。2、实施联席会议制度,深化了企业改革。加快了企业改革的步伐,为企业注入生机和活力。近年来,我们先后进行了产权制度改革、经营机制改革、医疗制度改革、教育制度改革。由于实行了联席会议制度,使职工群众了解了企业现状和发展,了解了改革的目的、意义及步骤,使每项改革都比较顺利。没有因对改革方案不明、对改革不满上访的。通过深化企业改革,产品有了竞争力,项目有了开
此文档下载收益归作者所有