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时间:2018-09-12
《红光学校2011依法治校工作先进学校典型材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、红光学校依法示范校典型材料红光学校全面贯彻党的教育方针,全面贯彻素质教育,依法实施办学活动,无无故使学生中途停学、退学、擅自停课、放假、体罚、变相体罚、乱收费及侮辱、歧视学生等现象。建立了学生安全和伤害事故应急程序和报告制度,维护了学生的合法权益,实现了教育的规范化、科学化、制度化,近年来学校无任何重大责任事故,学生讲文明、有礼貌,校风良好,受到学生家长和社会各界的高度赞扬。良好的信誉已经为叶城县民众所信赖。经过长期积淀,学校三个文明建设取得了长足的发展,达到了一定的高度,也充分认识到不断加强法制教育,提高广大师生学法
2、、懂法、用法、护法的意识是全面落实“科学发展观”的具体表现,也是深入贯彻“十七大精神”的重要内容,在依法治校工作中,学校以胡锦涛同志“科学发展观”和“十七大”精神为指导,努力实现“两个转变”“两个提高”的目标,认真组织依法治校工作,采用多种形式做好以法治理工作,取得了一定成绩。一、加强队伍建设,确保普法工作落到实处红光学校始终坚持“用先进的思想武装人,用优秀的作品鼓舞人,用正确的舆论引导人”,在“四五”普法的基础上,把实施“五五”普法宣传教育工作,作为一项重大的教育工程来抓,党支部根据新世纪、新形势、新任务对普法和依法
3、制理工作提出的新要求,为认真贯彻依法治国基本方略,适应“十一五”教育改革与发展的需要,进一步切实加强教育领域的普法工作,提高师生法律素质和依法治校的水平,切实增强责任感和使命感。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureo
4、ne,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember为切实加强此项工作,学校建立了依法治校的工作领导机构。学校成立了以校党政为组长的党、政、工、教研组、年级组、少先大队等各部门参与的“依法治校工作”领导小组。组长、副组长分别由学校校长担任,承担学校普法依法治校的具体工作。建立了书记、校长全面负责的运行机制。纵向是书记、校长负责领导——各科室组织实施——年级组(教研组)、班主任具体落实——社区、家庭、馆室责任到人的“四级”共管机制;横向是
5、由学校党支部、行政、教代会积极参与的党领导下的群团组织共管的管理机制,确保了法制建设工作的顺利开展。二、依法建立科学的管理体制,依法治校。学校全面实行党支部指导监督下的“校长负责制”,重大决策交学校党政讨论通过再组织实施,重大事项实行全校公示制度,广泛听取教职工的意见,严格执行“校务公开”和“财务公开”制度。在学校管理过程中,充分发挥党支部的监督保障作用,“教代会”的民主监督作用,广泛而充分地调动了广大教职工的积极性,教职工关心学校、热爱学校、建设学校的热情高涨,学校各项工作开展顺利。学校党支部在新体制的实践中逐步探索
6、出“一个支持,两个保证”的党总支工作新思路。“一个支持,两个保证”是:支持校长依法行使职权,维护校长在学校工作中的中心地位和行政指挥的权威;保证学校的社会主义办学方向,保证党的基本路线和方针、政策的贯彻和素质教育的全面推进。为学校党支部工作开辟了广阔的天地,较好地处理了学校党、政的关系。切实抓好党组织自身的思想、组织和作风建设,增强了党组织的战斗力和凝聚力。三、建立健全制度,使管理制度化、规范化ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improv
7、estructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember越文明的社会其制度就越是完善。要坚持以法治校,以法执教,必须要有法可依,必须将国家的意志、党的方针政策和法律法规具体落实到学校的各项工作之中,使宏观的法则变成可操作的具
8、体要求。一方面学校根据确立的发展目标,建立目标管理的各项规章制度,实现了全员工作目标的量化管理,使学校管理更规范、更客观、更科学、更切合第一小学生存和发展的需要。另一方面学校从办学的需要和办学的实际出发,依据法律法规,遵循育人规律,从健康、健全、发展的人的内涵和外延上去作构建学校的各项制度,涵盖了学校的所有工作,使管理有据可依,并
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