我国仓储型物流企业发展问题与提高对策

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1、浅谈我国仓储型物流企业发展问题与提高对策张志斌华南师范大学旅游管理系物流管理08专科(2)班学号:0864090810662010105目录一我国仓储型物流企业发展的问题1.1仓储型物流企业规模小、经济效益低、负债多。1.2仓储型物流企业服务能力弱、服务功能单一、竞争层次低。1.3仓储型物流企业信息化水平较低。1.4专业人才较为缺乏。二加强仓储现代化建设,提高仓储业竞争力的对策2.1完善仓储业发展的环境条件。2.2提高仓储设施设备的先进仓储设施。2.3积极采用先进的仓储管理技术先进的网络化技术和仓储管理技术的应用。2.4加强仓储标准化建设。2.5提高仓储业从业人员的综合素

2、质。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember92.6提高仓储业的专业化、一体化程度和社会化程度充分发挥仓储业服务功能。三WMS在我国的应用3.1W

3、MS的优点:3.2仓库管理系统功能模块:1.系统功能设定模块。2.基本资料维护模块。3.采购管理模块。4.仓库管理模块。5.销售管理模块。四.参考文献:浅谈我国仓储型物流企业发展问题与提高对策ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperforminth

4、eadmissionprocedure,topreventthePartymember9张志斌华南师范大学旅游管理系物流管理08专科(2)班学号:086409081066摘要:随着物流管理信息化建设的发展,作为物流管理中的重要组成部分的仓储管理信息化也越来越多的被关注。本文根据主要问题的提出,对如何解决问题进行分析。仓储,是指通过特定场所储存和保管物资和商品的行为,是对有型物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程,是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时间内的物流停滞。传统仓储业主要是为本行业的物资或商贸流通企业提供仓储和少量短途运输服务。目前传统仓储业

5、虽有设施方面的优势,但设备技术装备水平较落后;市场意识较弱,经营业态单一;信息化程度低,经济效益不佳;仓储设施资源利用率低,仓储管理社会化程度较低等现状,影响仓储业的发展。现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理、控制,并提供流通加工、包装、配送、信息等服务,其储存的物品在仓储企业端与整个物流链紧密连接。与传统仓储业主要是根据货主委托对商品进行保管和养护业务相比,现代仓储业已向货主与消费者两头延伸,具有核查验收、分拣、配货、加贴标签、重新包装、代理收款和开具发票等流通加工方面的诸多功能。同时与传统仓储业的现代化、社会化、网点化、信息化的程度很低,部门、地区分割现象较重相比,现代物

6、流的仓储业更能面向全社会为客户选择和提供合理的仓储网点;协助客户选定存货功能和存货策略;为客户实施控制及存货计划;协助客户制定配送需求计划;为客户提供信息服务等全方位的。关键词:发展问题,提高对策,优化系统,自动化,竞争力。一.我国仓储型物流企业发展中的主要问题1.1ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopm

7、entofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember9仓储型物流企业规模小、经济效益低、负债多。一是在所有物流主体企业中,仓储型物流企业平均规模偏小,平均每个法人单位拥有人数仅高于装卸搬运企业的人数;每单位占有资产仅为所有物流主体企业每单位平均占有资产的一半。二是经济效益偏低,在所有物流主体企业中,仓储型物流企业平均业务收入利润率和资产利润率远低于道路运输业、

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