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时间:2018-09-12
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1、认真落实厂务公开制度,推动企业快速稳定发展——防城港设备结构有限公司2011—2012年厂务公开总结2011年以来,我公司认真按照集团公司的要求,认真推行厂务公开制度,基本形成了党委统一领导,行政为主体,纪检检察负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。一、加强教育,提高认识为了加强厂务公开的推行工作,我们从统一思想、强化熟悉上着手,采取多种形式,加强厂务公开重要性的宣传教育,进一步明确了职责,强化了公司两级管理干部的民主意识,要求干部必须深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在广大
2、干部中行成了广泛的共识,基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。二、具体作法和基本经验1、明确原则为了使公开工作健康顺利发展,我们始终坚持“一个标准,两个确保,六个必须”的原则。一个标准,即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。两个确保,一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。六个必须,即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项研究决定必须让职工代表参与;凡大宗物资采购、工程
3、项目招投标必须由ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember有关职能部门参与监督;凡科助以上管理干部都必须接受
4、职工代表的民主评议;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。2、健全制度。根据集团公司对厂务公开工作的要求,我们年初调整了公司厂务公开领导小组和监督检查小组,完善了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前,公司规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。3、规范形式。公司级的公开主要以职工代表大会为主,结合厂务公开栏、公司内部QQ群和各种会议等多种形式为主。一年来,我公司先后公开了公司职代会事项、年度方针目标、职工培训计划、业务招待费使用情况、财务工作报告、大宗物资采购
5、情况、领导手机费用情况、员工宿舍分配、管理、收费等10余项有关公司发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度,取得了良好的效果。4、突出重点。实践证实,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的要害点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题,将直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此,我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针,“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。一年多来,我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题,采用“过程参与,结果公开”的方式,对大宗物资采购、项目的招投标、废旧钢材处理等均由主管领导召集物资
6、、纪监、审计、财务、保卫等ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember部门进行专题研究,通过招投标,进行比质比
7、价,不仅保证了采购质量,提高了热点、焦点问题决策的透明度,而且还节约了开支。对干部任免,专业技术职称评审、评先选优、干部廉洁自律等敏感问题,我们按照“公开、公平、公正”的原则,采用事前公示,事后公开的办法,主动接受职工监督,取得了较好的效果。切实做到了让职工“知企业情”,“管企业事”,“促企业兴”,努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。5、强化监督厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责,我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开
8、工作纳入党风廉政建设责任制,每年进行一次考核,对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受上级部门的监督,要求各行政职能部门、项目部积极配合厂务公开监督
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