xxx厂安全标准化创建工作经验谈

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1、XXX厂安全标准化创建工作经验谈尊敬的各位领导及同仁：大家好！今天，我代表XXX厂，向与会的领导及同仁就XXX厂安全标准化创建工作情况作简要介绍：一、安全生产标准化创建历程2009年初，根据国家有关政策、法律法规的要求，公司启动矿山生产系统安全标准化创建工作，并根据矿山生产实际，决定露天矿山先行起动标准化创建工作，同时要求地下矿山生产系统作好起动标准化创建前期准备工作。XXX厂积极响应公司号召，及时成立安全标准化创建组织机构，并于2009年第二季度开始逐步开展安全标准化创建工作，原计划2010年底通过外部考评，但由于多种因素的影响，部分前期工作未能按计划实施。2011年初，XX省安全监督管理局

2、要求，公司矿山生产系统必须在2011年底通过安全标准化三级达标验收，XXX厂安全标准化创建工作进入了冲刺阶段，经过半年多对软件部分的补充完善和硬件部分的整治，于11月初通过外评验收。二、安全标准化创建总体思路XXX厂安全标准化创建工作，始终坚持“领导重视、全员参与、以人为本、风险控制、注重实效、过程增值、持续改进。”的总体思路。三、安全标准创建流程（见安全标准化创建流程图）beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityan

3、densurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore7安全标准化创建流程图开展安全标准化创建培训，宣贯、发动全员参与成立安全标准化创建组织机构发布安全生产方针准备培训并执行台帐、记录表格的使用及其它相关内容的落实危险源监控、隐患整治、关键任务观察安全操作规程、作业指导书安全生产管理制度、程

4、序文件实施“PDCA”循环，做好绩效测量，确保有效运行进行外部评审，改进完善不符合、不适宜项申请外部评审、提交申报材料外部评价改进与提高监督与评价实施与运行依据跟踪、监督、评价结果，持续改进存在的隐患、不符合项，直至达到标准化创建目标值监督、跟踪、检查执行过程中的适宜性和有效性编制作业文件、程序文件、管理手册审核发布系统文件策划编制安全标准化创建计划和实施方案确定安全标准化创建的工作内容确定安全标准化创建工作目标初始评审（自评或对标）识别、获取、收集安全标准化创建相关资料内部审核，查找问题、查找差距管理评审，提出完善措施beconsistentwithinthesamedisk.Alterna

5、teunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore7四、安全标准化创建的主要做法1、成立组织机构,健全组织保障体系。一是成立以厂长为组长，

6、副厂长、采矿工程队队长为副组长，厂属各职能部门负责人、采矿工程队主要管理人员为成员的安全标准化领导小组。二是成立安全标准化创建工作组，负责安全标准化创建的具体事务。三是定期或不定期召开安全标准化创建协调和总结会，研究和讨论创建过程中出现的新情况、新问题。2、安全标准化相关内容培训。一是组织厂、队管理人员参加公司组织的安全标准化创建培训；二是积极配合公司安全环保部外送安全标准化创建成员到XX等地参加省安监局组织的安全标准化创建培训，目的是全面掌握安全标准化创建的有关内容，培养安全标准化创建工作的业务骨干；三是在厂内开展安全标准化创建知识的全员培训；四是在全厂范围内宣传安全标准化创建活动，动员全体

7、员工参与安全生产标准化活动。3、识别、获取和收集与安全标准化创建工作有关的资料。一是识别、获取与安全标准化创建有关的法律法规、标准及安全生产技术和安全管理资料，如《金属非金属地下矿山安全标准化规范》、《金属非金属地下矿山安全标准化规范导则》、《金属非金属安全标准化规范地下矿山实施指南》、《金属非金属矿山安全操作规程》、《矿山安全生产技术》、《矿山安全管理知识》等。二是收集厂内原有的安全生产管理制度