6、rtoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed图2:主要项目工作内容 四、项目实施中战略规划阶段主要过程及成果展示 1、剖析企业所处的大背景 a) 产业
7、背景; b) 业务所处的政策大环境; c) 国资委对央企的定位和发展规划蓝图; d) 行业发展背景。 2、明确企业战略定位:愿景、使命、价值观。如图3: 图3:企业战略定位 3、通过对企业主要业务的外部环境影响因素和内部资源、业务、能力分析,基于企业资源、能力的适应性和行业吸引力两个角度的综合评价,进行核心业务选择。如图4: HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbypr