07年工效挂钩考核办法

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1、如皋市农村信用合作联社工效挂钩考核办法为了进一步调动员工的工作积极性，激发员工的内在潜能，推动、促进我市农村信用社各项业务健康、持续地发展，确保各项目标任务的实现，现制订2007年度工效挂钩考核办法。一、考核的对象农村信用社全体在岗员工（不含见习期和在岗待聘人员）。二、考核内容及资金来源2007年按照省联社规定实行结构工资，员工工资为基本工资、业绩工资和效益工资三项组成。三、各项工资考核与发放基本工资按照联社核定的标准按月发放，业绩工资和效益工资由联社按以下方法考核后发放。（一）基本工资基本工资由劳动部门核定的基本生活保障+工龄津贴

2、+学历津贴+职称津贴组成。（二）业绩工资业绩工资按照“多劳多得、按绩取酬”的原则，联社主要从以下方面考核到镇社（含在城五社一部）：1、组织资金。联社考核时以2006年下半年日均余额为基数，每净增1万元日积数，发工资0.1元，同时，结合序时任务进行考核奖励，超出序时任务部分1万元日积数，工资为0.15元。2、各项收入。联社考核时对贷款利息以2006年各月贷款利息收入为基数，基数部分1万元农业贷款利息收入工资40元、1万元企业贷款利息收入工资30元，基数以外部分1万元农业贷款利息收入工资100元、1万元企业贷款利息收入工资80元；金融机

3、构往来利息收入1万元工资30元。3、中间业务。联社考核时以2006年中间业务收入为基数，基数部分1万元收入工资2000元，基数以外部分1万元收入工资3000元。4、不良贷款。不良贷款余额（指逾期、呆滞、呆账贷款）较上月每下降1万元发考核工资200元（剔除呆账核销和联社清收等因素），每上升1万元扣考核工资200元（最高处罚为2万元）；接收抵债资产不作为不良贷款减少，抵债资产变现以变现净收入乘变现率每1万元发考核工资1000元；逾期贷款借方发生额每1万元扣考核工资２元；收回已核销呆账贷款和票据置换不良贷款，每1万元本息发考核工资600元

4、。核销呆账贷款不计发考核工资；以盘活方式清收的不良贷款，视实际情况计发考核工资。新增不良贷款总额达100万元以上，对相关责任人给予行政处分。经联社认定，确属不可抗力因素造成的除外。5、业务总量。业务量计算分凭证业务和其他业务两部分。凭证业务按每日实际凭证笔数统计，分现金笔数、转账笔数、附件笔数三类，基本单价每笔0.15元。助理客户经理按照每月组织资金和清收不良贷款实际工资发放。各项收入考核、业务总量工资，由计划财务部计算、核对、审核；组织资金、中间业务的考核工资，由业务发展部计算、核对、审核，同时对各考核单位的综合任务完成率进行计算

5、；不良贷款清收考核工资，由资产管理部计算、核对、审核。各镇社主任（含在城各社）由联社按月结合序时任务进行绩效考核，见《如皋市农村信用合作联社机关人员及管理人员绩效maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andba

6、sicallymeettheYibintravelneeds.Bus考核办法》，序时任务完成率达不到50%的，不享受考核工资，50%（含50%）-70%为单位员工的平均数（系数为1），70%（含70%）以上每增加一个百分点，系数增加0.05，最高不超过三倍，考核工资=单位员工的平均数（助理客户经理除外）×系数，副主任和内勤主任的考核由社主任考核。工资发放。全辖员工均由联社计发，业绩工资联社每月按上述考核内容计算到各镇社。各信用社在分配时，原则上按联社《如皋市农村信用合作联社二○○七年度客户经理绩效工资考核指导意见》、《如皋市农村信用

7、合作联社内勤人员绩效工资考核指导意见》进行分配，也可根据实际适当进行调整，但需报相关部门备案，并与每月5号前将人员工资计算后交联社计划财务部（逾期者下月一并发放），计划财务部与相关部门核对，无误后7号前将工资直接打入每个人的存折，坚决反对平均主义，一经发现停发各镇社主任工资。（三）效益工资联社根据以下经营责任制考核指标完成情况（采取百分制），综合考核后将考核实绩计算至各镇社,由各镇社根据自身实际情况进行考核分配。各镇社主任的效益工资由联社计发，年度考核低于60分的效益工资，不得超过本单位员工的平均数。1、人均利润（50分）按认账利润

8、计发，达到全市人均数的得满分，亏损社得分为20分。每多上升（减亏）1万元奖4分，每减少（增亏）1万元扣2分，扣完为止亏发放违规违纪贷款、当年新增表内息或表内息转表外息按余额冲减利润，经联社批准的冲销历年待处理财产损失，按80%计算为认