海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词

海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词

ID:17963060

大小:51.76 KB

页数:9页

时间:2018-09-11

海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词_第1页
海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词_第2页
海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词_第3页
海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词_第4页
海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词_第5页
资源描述:

《海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、海南公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词【导语】海南事业单位招聘http://www.zgsydw.com/hainan/?wt.mc_id=15130。公共基础知识考察的范围较广,主要包括:政治、法律、科技、管理、人文和公文写作等等,中公事业单位考试网为大家带来公共基础知识公文写作:会议文件之开幕词.1.开幕词开幕词是在大型隆重会议的开始由有关领导者所作的致辞。2.开幕词的主要内容开幕词的主要内容包括:宣布会议开幕;概要说明会议背景、状况(人数、对象范围等);介绍会议的组织过程、会议目的、中心议题、议程;向与会者提出希望要求;最后,以预祝会议

2、成功的祝愿辞结束。从一定意义上说,开幕词就是会议的简要纲领。因此,在撰写时应注意文字的高度简洁明确,字句要铿锵上口,讲究一点声调的和谐配合。同时,应注意使文件有一定的说服力、鼓动性,以充分调动与会者开好会议的积极性。以上内容来自中公事业单位考试网为考生备考公共基础知识提供备考指导,供大家学习参考!每日一练1.政府以租金补贴的方式,向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供社会保障性质的住房,称其为()。A.保障房B.经济适用房C.廉租房D.公租房2.对于收入分配问题,目前我国通过综合配套改革,逐步形成一个()。A.侧重靠二次分配实现公平合

3、理的格局B.中等收入者占多数的橄榄型分配格局C.侧重按生产要素贡献的分配格局D.按市场机制主导的制度和政策体系3.随着农村劳动力向非农产业转移,富余劳动力逐渐减少,出现一个从劳动力过剩转向劳动力短缺的转折点。这个转折点就是()。A.减数效应B.刘易斯拐点C.需求弹性D.边际收益率4.河南双汇集团的“瘦肉精”事件暴露出企业管理中的诸多问题,为谋利而不惜坑害,欺瞒消费者,损害了人民群众的利益,也给企业带来重创。从道德上来说,双汇违背了()。A.平等原则B.诚信原则C.效率原则D.自主原则5.经济学中“资源是稀缺的”说法是指()。A.资源是不可再生的B

4、.资源终将被消耗殆尽C.资源必须留给后人D.相对需求而言,资源总是不足的2014年2月18日事业单位考试公共基础知识每日一练:1.【解析】C。中公专家点拨:廉租房是指政府以租金补贴或实物配租的方式,向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供社会保障性质的住房。2.【解析】B。中公专家点拨:温家宝在求是杂志刊文指出,如果收入差距继续扩大,必将成为影响经济发展和社会稳定的重大隐患。现在,各方面承受能力增强,应该说有条件、有能力逐步解决这一问题。他提出,要鼓励一部分人通过劳动和创造先富起来,坚持走共同富裕的道路,兼顾效率与公平,逐步形成中等收入

5、者占多数的“橄榄型”分配格局。3.【解析】B。中公专家点拨:刘易斯拐点是发展经济学的一个著名命题,由诺贝尔经济学奖获得者阿瑟·刘易斯提出。该理论认为,在二元经济实现工业化的过程中,随着农村劳动力向非农产业转移,农村富余劳动力逐渐减少,最终将走向枯竭,出现一个从劳动力过剩转向劳动力短缺的转折点。这个转折点就是刘易斯拐点。4.【解析】B。中公专家点拨:诚实信用原则是市场经济活动的一项基本道德准则,诚实信用原则要求当事人在市场活动中应讲信用,恪守诚实信用原则诺言,诚实不欺,在追求自己利益的同时不损害他人和社会利益,要求民事主体在民事活动中维持双方的利益

6、以及当事人利益与社会利益的平衡。双汇集团为谋利而不惜坑害,欺瞒消费者,损害了人民群众的利益,正是违背了诚信原则。5.【解析】D。中公专家点拨:资源的稀缺性是相对于人类无限的需求而言的,人的需求具有无限增长和扩大的趋势,为了满足这种需求就需要更多的物品和劳务,从而需要更多的资源,而在一定时间与空间范围内资源总是有限的,相对不足的资源与人类绝对增长的需求相比造成了资源的稀缺性。下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧

7、和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。  3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。  4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。  5、管理就是沟通、沟通再沟通。  6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。  8、管理者的最基本能力:有效沟通。  9、合作是一切团队繁荣的根本。  10、将合适的人请上车,

8、不合适的人请下车。  11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。  12、企业的成功靠团队,而不是靠

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。