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时间:2018-09-11
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1、分类号______________________________密级______________________________UDC______________________________编号______________________________工商管理硕士学位论文基于CIPP模型的S企业员工培训研究学位申请人:陈宝茵专业名称:工商管理指导教师:冒小栋副教授答辩日期:年月日独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果,也不包含为获得华东交
2、通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名日期____________关于论文使用授权的说明本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅。学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定,本论文无保密内容。学生本人签名日期校内导师签名日期基于CIPP模型的S企业员工培训评价研究摘要随着社会的快速发展,经济全球化给企业带来了新的机遇,同时也带来了巨大的挑战。企业员工培训是企业人
3、力资源开发与管理的重要组成部分,企业通过实施员工培训,提高员工的个人素质与能力,进而提升企业的市场竞争力。S企业作为高新科技企业中的一员,面对这内外部激烈的竞争与挑战,增加人力资本的投资以增强企业的竞争力,才能让企业在市场上生存。S企业内现有一套培训体系,但该体系由于不够系统与完整,导致培训效果未如预期效果。本文通过文献法、访谈法等方法,并基于CIPP模型与企业的实际情况设计了调查问卷,从背景评价、输入评价、过程评价和结果评价四个方面深入了解S企业的员工培训现状,并结合CIPP模型对S企业的员工培训现状进行探析,发现S企业在员工培训方面存在培训内容缺乏针对性,内部培训师能力不足,培训方
4、式单一,培训效果评估不到位等问题。针对S企业在员工培训方面存在的问题,分析了S企业存在问题的原因,提出了应加强培训需求的调查与分析,制定完整、可执行的培训规划,建设与培养内部讲师队伍,采用多样化的培训形式和加强培训效果评估几大方面的对策,并对相关方面提出详细的方案与措施,希望所提出的方案及措施,能改善S企业的员工培训管理体系,提升培训的效果与效率。关键词:员工培训,CIPP模型,内部培训师,培训管理,培训效果评估IRESEARCHONEMPLOYEETRAININGEVALUATIONOFSENTERPRISEBASEDONCIPPMODELABSTRACTWiththerapidde
5、velopmentofsociety,theeconomicglobalizationhasbroughtnewopportunitiestoenterprises,anditalsobringsgreatchallenges.Employeetrainingisanimportantpartofhumanresourcedevelopmentandmanagementinenterprises.Byimprovingemployeetraining,employeescanimprovetheirpersonalqualitiesandcapabilities,andfurthere
6、nhancetheirmarketcompetitiveness.Asamemberofhi-techenterprises,Senterprisesfacefiercecompetitionandchallenges,andincreaseinvestmentinhumancapitaltoenhancetheircompetitivenesssothatenterprisescansurviveinthemarket.ThereisasetoftrainingsysteminSenterprises,butthesystemisnotsystematicandcomplete,an
7、dtheeffectoftrainingisnotasexpected.Thisarticlethroughtheliteraturemethod,interviewmethod,andtheactualsituationofenterprisesbasedonCIPPmodelanddesignthequestionnaire,andcontextevaluation,inputevaluation,processevaluationandp
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