新员工职业化培训

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1、新员工职业化培训主讲师：林俞丞课程简介：“职业化”是成功的代名词。实践职业化，让千万中外风云人物和企业财团成为其最直接的受益者。职业化已经在世界范围内折射出无可比拟的价值！而目前许多公司的经理人与员工都不太职业化，原因是什么？是因为缺少职业化的工作形象，职业化的工作心态，职业化的工作技能，这一切有效结合才能真正打造企业坚实的中层团队。也就是一支职业化的队伍。课程内容：第一篇：职业化员工能力要求篇一：认识企业管理中职业化的内涵1．何为员工职业化案例：看病人多咋办？2．职业化员工应具备的素质和能力3

2、．职业化员工四种类型案例：员工为何不听话？4．如何成为职业化员工的“一心二点法”（线路板案例）第二篇：职业化员工心态修炼篇心态修炼一，积极的心态积极心态人的表现形式案例：消极心态人的表现形式案例：谢坤山是谁？视频回放心态修炼二，包容的心态1、六尺巷的故事张英千里家书只为墙让他三尺又何妨万里长城今犹在可见当年秦始皇始2、绝缨会案例心态修炼三，敬业的心态敬业的好处——(1)容易受人尊重。(2)容易得到提拔。(3)敬业中的5C心态修炼四，付出的心态1、付出与回报的关系：案例2、今天的收入是有昨天的付出

3、所决定的,心态修炼五，合作的心态古老的寓言蚂蚁军团！天堂与地域的区别一颗珍珠与一串珍珠的价值心态修炼六：学习的心态1、学习与能力的关系2、个人与企业竟争力的分析SWOT案例：3、学习需具备的心态心态修炼七，感恩的心态感恩可以赢得未来和平台：案例：感恩的由来：1、感恩你的公司案例：您在哪里工作2、感恩你的上司同事案例：3、感恩你的老板案例4、感恩你的父母案例5感恩行动的十个具体方法第三篇：职业化员工能力提升篇一：职业人需要有效沟通1．认识沟通2．体验沟通的作用3．有效沟通三行为——听、问、说4．有

4、效沟通的三要点案例：手机专卖5．沟通体验三技能案例：何为三明治二：职业人现场人关系处理1．如何赢得合作的人际关系2．如何赢得合作的谈话技巧3．与上司相处之道三：职业人如何开展工作1．何为工作目标达成工作成果的目标案例：何为任务与结果？解决问题的工作目标2．以PDCA完成达成目标的程序3．程序化计划的五个步骤4．解决问题的三个重点案例：线路板孔无铜？5．问题解决的九个步骤案例：为何上锡不良？6．问题解决中报告的时机7．如何用5W1H理解上司的命令案例：客人来参观第四篇：职业化员工人生职业的规划1．

5、企业不能重用的十种人2．个人职业生涯的规划3．成功规划的七要点4．人生筹划中的自我认知讲师介绍：讲师介绍：讲师姓名：林俞丞实战执行力系统专家众卓企业管理咨询有限公司签约讲师超级盈利思维系统创始人天津大学工商管理学硕士北京大学、清华大学总裁班客座教授时代光华、前沿讲座、财富讲坛特约讲师盈利性系统思维训练体系提出者“4+1”执行运营系统创始人“三五一”实战执行力训练模式创始人曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问曾任（美资）华信投资集团执行总裁资历介绍：执行力系统建设专家林俞丞老师集丰富的管理实

6、战经验和深厚的管理理论功底于一身，92年大学毕业以来，曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团公司、万岁制药集团、华雨科技集团公司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先后担任培训讲师、投资项目经理、管理部经理、培训经理、销售总监、集团总经理等职务，涉足建筑、医药、销售、畜牧等众多行业。林老师出身企业一线，对一线运营管理非常熟悉，具有非常丰富的实战经历。咨询培训业从业7年以来，曾为联想集团、湘江地产、好记星、中国移动、华北石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、等上百家大型企业做过实战执行力培训

7、和实战执行力系统导入工作；在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了近百场企业管理培训和NLP销售培训，听众达3万多人，其培训以企业的实际运营为出发点，以团队执行思维训练和习惯导入为主要手段，其培训风格幽默风趣，实操性强，受到学员一致好评。几年来，先后指导上百家企业走出管理困境，取得惊人效果，受到了高度评价和广泛赞誉！授课风格：风趣幽默不失深邃，循循善诱不显繁杂；教练型教学方式，优先彰显学员个性；互动式情景案例，让体验刻骨铭心；现场咨询式问题解答，感受系统思维力的震撼；理论

8、与实践紧密相扣，真正的专家风范。课程特点：课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；课堂即时回答学员问题，斧正学员实践思路，拓宽其思维空间。林俞丞老师不仅担当的是一位知识传授者，更重要的他是一名教练员，不仅能提供方法和工具，重要的是他更关注于学员的思维训练。擅长领域：执行力、职业化、管理技能、营销类课程核心课程：执行力课程：总裁执行力训练营、高层执行力训练营、中层执行力训练营、中层执行方法与工具、中层角色认知与管理思维训练、营销执行力训练营、卓越团队执行力实战训练营职业化训练：QBQ责任训