中国企业对“一带一路”国家OFDI区位选择研究--基于文化距离视角

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1、学校代码10125专业代码020206硕士学位论文“一一”题目中国企业对带路国家OFDI区位选择研究—基于文化距离视角姓名候文专业国际贸易学研究方向国际经济合作所属学院国际贸易学院指导教师周新生二〇一八年六月二日学校代码10125专业代码020206硕士学位论文题目中国企业对“一带一路”国家OFDI区位选择研究——基于文化距离视角姓名候文专业国际贸易学研究方向国际经济合作所属学院国际贸易学院指导教师周新生二〇一八年六月二日UniversityCode10125MajorCode020206ShanxiUniversityofFinance&Econ

2、omicsThesisforMaster’sDegreeTitleAStudyonLocationChoiceofChineseEnterprisesOFDIin“OneBeltOneRoad”countries——BasedontheculturaldistanceperspectiveNameHouWenMajorInternationalTradeResearchOrientationInternationalEconomicCooperationSchoolShanxiUniversityofFinanceandEconomicsTutorZhouXinShengJune2,20

3、18山西财经大学硕士学位论文摘要“一带一路”战略的有效推进,为中国企业对外投资带来许多发展的机遇,取得了一些成果,促进了企业国际化成长。但是,也存在着许多问题,如企业的非理性投资、东道国政权交替等,尤其是由文化差异形成的无形投资壁垒,更使得企业对“一带一路”国家直接投资频频失利。因此,本文基于以往中国企业对外直接投资经验,从文化距离出发,分析文化距离与中国企业对“一带一路”国家直接投资区位选择的关系,以期提供借鉴。本文从投资规模及投资区位分布等方面分析了中国企业对“一带一路”国家直接投资现状。采用锡尔熵值法H(S)和相对熵值数P(S)来测量区位集中程度,从区位分布角度将中国企业对“一带一

4、路”国际直接投资历程划分为两个阶段。从投资现状的分析不难看出,对外直接投资过程中存在资金流向过于集中、政治文化风险大及经营成本高等问题。进一步,本文从交易成本出发,结合“外来者收益”、“外来者劣势”及其增加效应,建立OFDI博弈模型,把中国企业对“一带一路”国家直接投资流向分为文化距离小、文化距离中间水平和文化距离大的三个区间。在文化距离小的区间,文化距离阻碍企业对“一带一路”国家直接投资,中国与东道国预期投资收益的差额大于由文化距离引起的交易费用差额,形成外来者劣势;在文化距离处于中间水平上,文化融合促使企业形成新的竞争优势,除去因文化距离形成的交易成本,仍存在客观的投资收益,形成外来

5、者收益;在文化距离较大水平下,对东道国文化的极度不熟悉使得“外来者劣势”增速快于“外来者收益”,交易费用增加,阻碍企业对外投资。基于此本文提出了文化距离与中国企业对“一带一路”国家直接投资呈现“S”型曲线的假设。本文选用2005-2015年中国企业对“一带一路”国家直接投资微观企业面板数据建立模型,运用混合回归模型检验分析在“一带一路”国家,文化距离对企业对外直接投资区位选择的影响。实证结果表明:文化距离与中国企业对“一带一路”国家直接投资是水平“S”型曲线相关,基本呈现“外来者劣势”——“外来者收益”——“外来者劣势”。基于上述分析,本文从目标市场的选择、文化制度环境评估、合作伙伴、协

6、调管理沟通等方面为中国企业对“一带一路”国家理性投资提出了对策建议。关键词:文化距离,对外直接投资,区位选择,水平“S”型曲线1中国企业对“一带一路”国家OFDI区位选择研究——基于文化距离视角ABSTRACTWiththeadvanceof"OneBeltOneRoad"strategy,itbringsmanyopportunitiesforChineseenterprises'foreigndirectinvestment,alsopromotestheenterpriseinternationalizationgrowth.However,therestillexistsmany

7、problems,suchasirrationalinvestmentofenterprises,andalternationofhostcountryregime,especiallyculturaldistance.Ithasformedtheinvisibleinvestmentbarriers,whichmakesenterprisesof"OneBeltOneRoad"foreigninvestmentfrequently

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