销售物流管理教学ppt课件

销售物流管理教学ppt课件

ID:17931660

大小:4.65 MB

页数:146页

时间:2018-09-10

销售物流管理教学ppt课件_第1页
销售物流管理教学ppt课件_第2页
销售物流管理教学ppt课件_第3页
销售物流管理教学ppt课件_第4页
销售物流管理教学ppt课件_第5页
资源描述:

《销售物流管理教学ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、厦门市远见职业培训学校2011.10《销售物流管理》全国物流师职业资格认证课程课程目录单元一概述单元二销售物流的规划单元三库存管理单元四销售物流客户服务单元五销售物流的配送管理单元六销售物流外包管理单元七电子商务物流全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com单元.1概述1.1销售物流及销售物流管理1.销售物流的含义:又叫分销物流(DistributionLogistics),是生产企业、流通企业商品销售过程中的物流活动。全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-28817676

2、0592-2620066Http://www.98rcw.com1.1销售物流及销售物流管理2.销售物流的特点全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com单元1.概述1.1销售物流及销售物流管理3.销售物流的环节全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com1.产品包装2.产品储存8.客户服务7.物流信息管理6.网络规划与设计5.流通加工3.装卸搬运4.运输和配送销售物流的环节包装(Package):工业

3、包装/商业包装储存(Storing)时间效应装卸搬运(Loadingandunloading;Handing)运输、配送(Transportation;Distribution)流通加工Distributionprocessing客户服务Customerservice信息技术InformationTechnology单元1.概述1.1销售物流及销售物流管理4.销售物流管理--------就是对销售物流活动的全部内容进行计划组织、协调、控制的过程。5.销售物流市场战略和物流战略全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066H

4、ttp://www.98rcw.com单元1.概述1.1销售物流及销售物流管理全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com组织和指挥协调和控制计划、规划、策划6.销售物流管理的目标7.销售物流管理环节单元.2销售物流的规划一、概述二、企业销售物流规划的内容三、规划的准备四、物流中心的网络布局五、物流信息系统全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com单元.2销售物流的规划2.1概述1.销售物流规划---

5、---是生产企业或流通企业根据自己的发展战略,对未来一段时期销售物流活动所做出的基于整个供应链来考虑的指导方案全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com单元.2销售物流的规划2.1概述2.销售物流规划的特征全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com目的性—实现企业物流战略前瞻性—把握当前与长远的关系;近期、中期、长期动态性—综合性—资源、社会、经济、技术单元.2销售物流的规划2.1概述3.销售物流规

6、划的步骤全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com单元.2销售物流的规划2.1概述4.企业物流规划须围绕的三个目标全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com降低经营成本—系统总成本降到最低评估备选方案减少投资金额---投资收益最大化(根本出发点)改进客户服务—企业收入取决于所提供的客户服务水平单元.2销售物流的规划2.1概述5.企业物流规划的基本原则全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288

7、176760592-2620066Http://www.98rcw.com客户为中心,满足客户需求非单项最优差异化规模经济控制种类减少库存、风险、成本单元.2销售物流的规划2.1概述6.标准化的好处标准化和延迟的综合运用是一个有效解决因多样性导致库存成本增加问题的工具生产中的标准化可以有效控制供应链渠道中必须处理的零备件、供给品和原材料的种类原材料及零配件的标准化可以大大降低采购成本和库存成本全国物流师职业资格认证课程TEL:0595-288176760592-2620066Http://www.98rcw.com单元.2销售物流的规划2.1概述7.物流规划的

8、四个基本阶段规划准备总体区分详细布置业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。