itsp新奥it战略与绩效—现状、优化思路及基本框架课件

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1、战略与绩效——现状、优化思路及基本框架1第一阶段“战略理解和业务现状分析”工作思路对战略的理解对业务转型的理解战略与绩效流程现状的初步分析战略与绩效流程的关键改进机会战略升级和业务转型对战略与绩效流程提出的战略性要求2报告内容小组工作回顾…………………………….……………………………...2对新奥燃气战略升级和业务转型的理解……….…………………...….5战略与绩效流程现状分析………………………………...………..…...18战略与绩效流程优化的基本框架………………………………….…..31春节期间工作计划……………………………………………..

2、.......….89页码3项目总体工作计划理论来源：IBM咨询方法论启动第一阶段现状分析第二阶段规划与设计T0.启动项目B1.IT现状与差距分析B5.组织、流程优化与IT实施计划B6.核心应用系统解决方案功能评估A6.绩效指标优化A5.部门职责优化实施（未包含在本项目范围内）B4.IT治理架构规划A4.核心流程优化B2.IT应用架构规划流程优化实施支持IT系统实施A.流程优化工作系列B.IT规划工作系列B3.IT技术架构规划实施项目，未在本项目范围内第三阶段实施规划A7.变革管理A2.新奥组织、流程、绩效考核现状分析A1.对新奥战略与业务模式的理

3、解A3.管理体系框架设计4第一阶段战略与绩效组的主要工作内容和成果☻参与访谈，整理访谈资料☻收集并研究集团和燃控股内部战略管理、计划与预算、绩效考核等相关制度、流程及相关研究资料，描述战略与绩效管理流程现状，分析存在的问题及可能的改进领域☻收集外部对标企业和最佳实践资料，并提出研究报告，如Transco、Centric、百江等☻描述新奥集团和燃控股战略，分析能源分销商业模式及对管控模式的要求☻研究绩效对谈机制，提出新奥集团绩效对谈制度框架☻组织结构测评工具☻内部培训：流程管理、PPT技巧等☻翻译和学习相关资料5报告内容项目进展回顾………………………

4、…….……………………………...2对新奥燃气战略升级和业务转型的理解……….…………………..….5战略与绩效流程现状分析………………………………...…………….18战略与绩效流程优化的基本框架………………………………….…..31春节期间工作计划…………………………………………….........….89页码6新奥集团战略演进阶段战略定位战略举措模式总结创业积累99年之前99~0102~0304至今成立新奥燃气有限公司和廊坊新奥开展第一次“三个管理年清洁能源利用成立12家成员企业编写企业纲领公用事业城市天然气核心主业完全建立公司集团化管理体系

5、基本建立城市燃气、燃气机械、原药化工、能源化工和房地产互动发展清洁能源开发与利用城市天然气业务抢点布局基本完成机会驱动市场驱动战略+市场驱动先建“根据地”，再将成功模式复制，迅速做大地域扩张时，因地制宜是成功要素战略+市场+管理驱动7新奥集团战略理解战略致力于清洁能源的开发与利用，创造高科技产品，提供高品质服务。3－5年，巩固并拓展现有的产业基础；5－10年，完成业务结构的优化调整，形成以能源化工、能源装备、能源分销为核心的、由上市公司支撑的三大支柱产业；10－15年，培育完成新的竞争优势，完成产业战略的升级和拓展，打造一个具有国际竞争力的新奥，实

6、现新的事业提升和跨越。目标2006年—2008年，借助技术创新的牵引力和全面信息化的推动力：完成城市燃气向能源分销的战略跃升；完成燃气机械向能源装备的战略拓展；完成能源化工的战略展开。使命——公司为什么存在？提倡清洁能源，改善生存环境,提升生活品质，保障生命健康远景——希望公司发展成什么样？核心理念：让员工健康成长；为客户创造满意；使股东价值最大化未来的展望：成为客户信赖、社会尊重、最具价值并有国际影响力的大型能源企业集团，成就百年常青企业8新奥燃气战略理解业务现状发展策略主要里程碑战略定位:新奥集团产业发展的基础；国内一流、国际水平的清洁能源分销

7、企业。经过近年的布局抢点、快速扩张，新奥燃气已经成为国内城市燃气领域具有较大规模和海内外影响力的企业之，但与标杆企业相比、与成就新奥百年常青企业的愿景相比，新奥的管理水平和核心竞争能力尤待提高。为协同国家战略、扩大市场外延、解决中游和中上游发展瓶颈、保持并增强创业激情、培养和吸引人才并实现新奥集团国际化发展目标，新奥燃气必须实现从公用事业到能源分销的战略跃升；建立与中石油、中石化和中海油的战略联盟体系，实现强强联合，合作开发大型和特大型城市燃气项目，并对现有城市燃气企业进行整合，以提高燃气市场的规模与质量；整合完善液化石油气销售体系，逐步扩大城市郊

8、区和低端用户的LPG市场占有率；随着能源化工项目的稳步实施，借助业已形成的LPG营销平台，分销二甲醚；抓住国内汽油价位持续