人力资源从业者如何提高工作效率 苏州企业人力资源管理师培训帮你忙

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1、苏州英豪教育人力资源从业者如何提高工作效率苏州企业人力资源管理师培训帮你忙　人力资源从业者很少有不加班的，特别是一些大型企业的具体HR事务操作者，每天从事的都是繁琐、单一重复、工作量非常大的工作。随着企业发展，人力资源部的工作量和压力越来越大，服务满意度也越来越差。因此，帮助人力资源操作者们优化工作模式，提升工作效率，是提升HR效率，改善服务形象的关键措施。　　在信息系统中，可以从三个方面着手优化工作模式。　　首先，夯实基础人事管理。基础人事很琐碎，占用工作量非常大。如果陷入这些繁琐事务，很少有时间考虑战略、规划、计划等事情。对员工的入职、调动、转正、薪酬的计算与发放等事务性工作，通

2、过批量操作，系统自动处理，可以切实提升HR工作效率，从中节省出更多时间。　　其次，利用系统提供的预警提示功能，将具有时效性的工作提示出来，例如：试用到期提醒，签定过两次固定期限合同提醒，离职倾向预警等，可极大的减少人力资人力资源管理者在事务性工作上所花费的时间和精力，腾出大量时间去做人力资源规划和咨询等工作。　　最后，发动全员参与。人力资源工作者经常会接到员工的电话咨询，诸如工资为什么少了?请假流程批到哪个环节了?业务经理可能会咨询部门的人员资料信息，人工成本信息等等。一天接几十个类似的电话，要是天天如此，月月如此，会是什么样的一种感觉?通过信息系统，可以将一些自助服务的项目让员工和

3、业务部门自己去查询，了解工资扣了哪些、部门人员状况怎么样等，类似的简单咨询就不再占用更多的时间。真正实现从“事务型人力资源管与您一路偕行苏州英豪教育理”向“战略人力资源管理”的转变，成为企业高层真正意义上的战略合作伙伴。【人力资源管理师热门指数：★★★★☆】　　职业描述：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。　　就业前景：人力资源管理师是精通这门学问的专业人才，跟以前的人事管理者有很大区别，其更加专业化。据有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。【企业人力资源管理师证书简介】人力资源管理师

4、是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，是由国家劳动部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。据国家劳动和社会保障部关于实施《企业人力资源管理人员国家职业标准(试行)》及劳社厅发[2001]3号文的通知精神，规定今后企业人力资源人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。全国统考是对其知识和能力的综合评定以及职业素质的检验，持有该资格证书者，表明其已具备了从事人力资源管理所必备的学识和技能，也是企业管理工作者向更高层次发展的新起点。【人力资源管理师报名时间】人力资源管理师考试报名时间

5、一般在3月和9月份，目前考生不可以个人报名，只能通过培训单位代报。【企业人力资源管理师调整后的报考条件】（一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）1、连续从事本职业工作1年以上；与您一路偕行苏州英豪教育2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（二）三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上；2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；4、具有硕士研究生及以上学历证书

6、；5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（三）二级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）1、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。2、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上3、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。4、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理

7、师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。与您一路偕行苏州英豪教育【人力资源管理师考试时间】每年考两次，分别为5月、11月·【考试科目】人力资源管理师考要参加两个科目考试，即基础知识和技能操作。基础知识考试采取标准化试卷书面测试方式，考生在答题卡上作答。技能考试采取闭卷书面测试方式，考核的题型包括计算分析题、问答题和案例分析题等。【合格标准】　　考试卷面分值100分，60分为及格【学习内容】人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳