蓝海战略网文字资料

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3、湾美兆诊所、建华银行等50多个战略行动实操。12年来，在东南亚、欧洲、美洲的20多个国家，从事蓝海战略培训近100万人次。作为国内外顶尖级实操蓝海战略专家，曾参与打造过蓝海战略品牌：脑白金、新东方、海南航空、博鳌论坛,吉利车等，并指导其中多家公司培训上市成功。国内外企业内训人次达200万以上。白金课程：1、赢在蓝海战略系列2、赢在长尾战略系列3、赢在网商战略系列黄金课程：1、赢在上市战略系列2、赢在行销战略系列3、赢在SNS战略系列招牌课程：1、赢在成交战略系列2、赢在创业战略系列3、赢在人才战略系列讲师介绍刘线--中国赢文化创始人中国蓝海战略机构CEO中国创

4、投战略联盟协作体秘书长欧洲工商管理学院访问学者、中国传媒大学品牌传播学硕士。参与了美国西南航空公司、曲线美健身俱乐部、美国军方联合打击战斗机计划、等50多个战略行动研发。20多年来在10多个国家进行蓝海战略培训近300万人次。作为国内顶尖实操蓝海战略专家，参与打造过多个蓝海战略品牌：CCTV-同一首歌、湖南卫视-娱乐无极限、分众传媒、如家、印象刘三姐-旅游盛宴等并指导其中多家公司培训上市成功。国内外企训人次300万以上。白金课程：1、赢在品牌战略系列2、赢在模式战略系列3、赢在蓝海战略系列黄金课程：1、赢在上市战略系列2、赢在创业战略系列3、赢在SNS战略系列

5、招牌课程：1、赢在成交战略系列1、赢在人才战略系列2、赢在长尾战略系列赢在战略行动是我们上过的最有可操作性可持续盈利性的培训课咨询业务1．企业战略咨询发展战略咨询、战略设计制定、竞争战略规划【20-30万/案】改制与治理咨询、治理结构优化【30-50万/案】2．组织与流程优化咨询组织优化：组织现状评估、整体组织架构搭建、组织变革实施方案流程优化：管理流程优化、业务流程优化、流程重组与信息化【20-30万/案】【20-30万/案】3．人力资源管理咨询人力资源管理：人力资源规划、岗位设置、工作分析、薪酬管理、绩效管理、招聘与培训体系、人力资源基础制度、人力资源软件

6、【20-30万/案】企业文化咨询：企业文化理念、企业文化制度、企业文化形象识别、企业文化宣传【30万以上/案】4．财务管理咨询企业财务战略、财务管理组织架构、财务核算体系、财务管理体系、资金管理体系、财务信息化【50-80万/案】5．集团化管理咨询集团化企业发展战略、集团化企业治理结构、集团化企业组织架构、集团化企业人力资源管理、集团化企业财务管理、集团化企业信息化[50-80万/案]6、市场营销咨询【3-5万/案】7、投融资咨询【5-8万/案】8、上市咨询【15-35万/案】9、赢利模式咨询【15-18万/案】10、运营模式咨询【12-15万/案】企业培训1

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8、种服务方式进行整合打包，与客户签订年度